各管理层拥有的决策权
组织管理跨度的大小
组织管理层次的多少
组织中各部分构成的组合关系
第1题：
下列叙述中不正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
A对
B错
第5题：
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。
A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合
C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
第6题：
判断一个组织集权和分权程度的主要依据是()。
A、按地区设置多个区域性部门
B、设置多个中层的职能机构
C、管理幅度、管理层次增加
D、下级参与决策的程度
第7题：
集权制和分权制是从()角度所作的分类。
A．政府组织职能
B．权力配置状况
C．领导人数多寡
D．法律地位高低
第8题：
下列叙述正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
E、在组织中集权与分权只是个程度问题
第9题：
第10题：
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
A对
B错