项目经理是MSF中一个必不可缺的角色
MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性
项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标
MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
第1题：
关于MSF企业体系结构规划，以下哪些说法是错误的？（）
第2题：
关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）
第3题：
以下哪些不属于MSF 的基本原则（）
第4题：
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）
第5题：
关于MSF企业体系结果规划，以下哪些说法是错误的？（）
第6题：
关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）
第7题：
以下哪些是项目管理的特点（）
第8题：
以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）
第9题：
李先生所处的项目团队正在起草风险评估文档，关于风险评估，其以下哪些做法是错误的？（）
第10题：
以下哪些是MSF的管理准则？（）