第1题：
使开发人员对软件产品的各阶段工作都进行周密的思考，从而减少返工以提高工作效率，编制(16)是非常重要的。
A．项目开发计划书
B．软件需求说明书
C．测试计划书
D．软件文档
第2题：
A.测量
B.度量
C.估算
D.指标
第3题：
（） 论软件产品线技术 软件产品线技术是近两三年兴起的比较新的软件项目组织技术。它通过对相似的项目从需求到设计，到编码，实现等各个阶段的分析，提取出公共的可复用组件，并在此基础上构造软件产品线，使各个不同的项目可以复用同一个产品线架构，从而做到组件复用的最大化，极大的提高了产品开发过程和产品质量。 请围绕“软件产品线技术”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1.对您的几个项目的简单介绍，你在其中承担的角色，这些项目之间有哪些共性和个性？你为何考虑实施软件产品线？ 2.在实施软件产品线过程中，你遇到哪些问题？使用了哪些产品线开发支持工具?他们的工作原理是什么？你最终如何确定最适合你们公司的产品线工具的？ 3.实施软件产品线之后为公司的软件产品或者项目开发带来哪些益处？你认为目前还存在哪些不足之处，并提出你的改进设想？
第4题：
实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得（）。
第5题：
软件工程师和管理员按照软件工程的方法和原则，借助于计算机及其软件工具的帮助，开发、维护、管理软件产品的过程，称为（）
第6题：
论软件项目估算的过程与方法
软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性，在做软件项目估算时往往存在某些不确定性，使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石，没有计划就开始着手开发，会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。
请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。
概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
第7题：
A.测量
B.度量
C.估算
D.指标
第8题：
●以下关于软件质量和度量的说法，错误的是(46)。
(46)A．软件质量特性的定义方式往往无法进行直接测量
B．度量可以随环境和应用度量的开发过程阶段的不同而有所区别
C．在选择度量时，重要的是软件产品的度量要能即简单又经济地运行，而且测量结果也要易于使用
D．软件度量上仅需考虑软件产品的内部质量属性，无需考虑用户的观点
第9题：
软件的度量包括直接度量和间接度量、软件产品的直接度量包括（）、（）、（）、在某种时间周期中所报告的差错数。软件产品的间接度量则包括（）、（）、（）、（）、（）和许多其他的质量特性。
第10题：
下列风险中，属于项目风险的是（）