进度管理
项目管理
合同管理
技术管理
第1题：
业主项目部项目管理四项独立专业化管理是安全管理、质量管理、造价管理和（）。
第2题：
建设单位项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和（）。
第3题：
监理项目部综合评价表中，项目部组建及资源配置占（）分，项目管理占（）分，安全管理占（）分，质量管理占（）分，造价与技术管理占（）分。
第4题：
安全文明施工总体策划应由（）编制
第5题：
对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价，主要包括（）、项目部组建及管理人员履职、造价管理与技术管理五个方面内容。
第6题：
业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和（）。
第7题：
施工项目部在（）领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。
第8题：
《项目建设管理纲要》由业主项目部（）组织编制。
第9题：
安全检查问题整改通知单由（）填写，适用业主项目部各类安全检查.
第10题：
《业主项目部综合评价表》的工作成效部分包括（）。