请简要列举频率多重复用的特点有哪些?

题目
问答题
请简要列举频率多重复用的特点有哪些?
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相似问题和答案

第1题:

引起切换的原因有很多,请简要列举几个触发切换的原因。


本题答案:切换的原因可能是上行链路质量、下行链路质量、上行链路信号的测量、下行链路信号的测量、距离或业务的变化、更优的小区出现、操作和管理的干涉以及业务流量情况等。
主要可分为以下三个主要方面:
无线环境原因:接收信号强度
接收信号质量
移动台与基站的距离
移动台速度
更好的小区
网络原因:服务小区拥塞
其它原因:O&M干预

第2题:

2) 频率多重复用的特点有那些?


正确答案:
主要有以下几个特点:
⑴提高容量,提高频率的利用率;
⑵信道分配灵活,可根据实际情况增减TRX;
⑶可释放出一些频率用于微蜂窝;
⑷采用基带跳频,易实现;
⑸需要采用基于质量的功率控制技术以及不连续发射技术来降低干扰。

第3题:

频率复用带来的好处和主要问题分别是什么?列举常用的频率复用方式。


参考答案:频率复用就是指在数字蜂窝系统中重复使用相同的频率,一般把有限的频率分成若干组,依次形成一簇频率分配给相邻小区使用。频率规划的基础工作就是频率复用。常用的频率复用方式有7*3、4*3、3*3、1*3。

第4题:

请列举出两种以上现代需求分析技术,并简要地说明它们的特点。


正确答案: 用例:描绘一个系统外在可见的需求情况,是代表系统中各个项目相关人员(风险承担人)之间就系统的行为所达成的契约。
用户故事:由客户参与编写,说明他们需要系统为他们做什么,一般用客户的术语编写,其长度约为三句话左右。

第5题:

酒店组织管理总体模式用哪些,请列举说明并进行简要分析?


正确答案: (1)总经理领导下的驻店经理制。
(2)总经理领导下的副总经理分工负责制。
(3)总经理负责制。

第6题:

你认为领导最核心的功能有哪些?请列举五项,并做简要分析。


参考答案:领导的功能是指领导者在实施领导行为的过程中必须发挥的作用,即为了实现组织目标,领导者运用权力和资源,通过带领、引导、协调、鼓舞或控制等手段,约束下属为实现组织目标共同努力。 (1)规划功能。领导的首要任务是规定组织的发展方向,主要体现在正确确定目标、提出任务、确定领导方法,以及维持、变革组织文化上。任何一个组织的生存与发展都取决于方向的正确性目标体系的科学设定也是推动组织发展的必要条件。在此基础上,领导者必须根据环境的各种资源和信息情况制订和适时调整行动方案,并选择恰当的领导方式履行领导职责,带领组织成员实现组织目标。 (2)组织功能。组织功能是指领导者为实现组织目标,合理地配置组织中的各种要素,使组织成为一个有机整体并顺利运转的功能。组织功能是领导的首要功能,是实现领导任务的基本保证。其基本内容包括设置结构、建立体制、分配权利、调配资源等。组织功能的有效发挥有赖于以下几点:一是组织结构的合理化程度,组织系统的复杂性要求组织机构必须具有强大的应变能力。二是合理配置人力,调控财力、物力、时间、信息等资源。三是根据组织内部情况和外部条件的变化,适时对组织的各要素的组合与配置进行调整,提高组织的适应能力和变革能力。 (3)指挥功能。指挥功能是领导的一项重要功能,是确保决策得以执行的重要条件。指挥功能主要体现为命令和授权两种形式。命令对一个组织的指挥工作是不可或缺的。为了使指挥工作有效地进行下去,命令需要符合三个基本条件,即完整、清晰、可执行。此外,领导者还需要为下属执行命令创造条件,进行必要的后续追踪,确保命令得到正确执行或修正不适合的命令。授权就是由领导者在自己的权限范围内授予下属一定的权力,并监督下属自主地对工作进行决断和处理。授权是领导者进行有效指挥的重要途径,其目的是提高员工的参与度。通过授权实现权力下放,有助于决策或命令的逐层贯彻执行,确保指挥的有效性。 (4)控制功能。控制功能是指在领导活动中,领导者对组织成员,以及有关资源进行调控、驾驭和支配的功能。控制功能是领导的基本功能,从目标制定开始,贯穿任务执行、绩效评价的整个过程。根据控制行为开始的时间,我们可以把控制分为三种类型:前期控制、中期控制和反馈控制。前期控制发生在目标制定和任务开始执行之前,着眼于防患于未然,排除问题隐患;中期控制着眼于任务执行中的行为纠偏;反馈控制则关注绩效评估、总结数据和经验并以之作为调整后续领导活动的依据。 (5)协调功能。协调功能是指为了实现领导目标而对组织中出现的矛盾和问题所做的调整。领导协调对象的范围广泛,主要包括:领导活动与环境的协调,组织系统内部子系统之间的协调,组织系统内外人际环境的协调以及领导活动所涉及的不同目标、利益的协调,等等。 协调的途径主要包括:一是通过政策与目标对组织活动进行协调。二是通过正式沟通和非正式沟通进行协调。三是通过行政组织的层级结构进行协调。通过协调,实现统一目标维持秩序、纠正偏斜的目的,保证领导活动的健康开展。 (6)激励功能。激励功能是指领导者通过适当的方式方法满足组织成员的需求,调动组织成员的积极性和创造性,使之认同组织目标并能积极努力地实现组织目标的功能。实现组织的目标是领导者的根本任务。管理心理学把激励看成“持续激发动机的心理过程”,适当的激励可以通过调整成员的动机并进一步影响其行为,使组织成员对组织和工作的承诺最大化。激励水平越高,完成目标的努力程度和满意度就越强,工作效能就越高;反之,激励水平越低,则缺乏完成组织目标的动机,工作效率也就越低。 (7)教育功能。教育功能是指领导活动对社会和组织成员所产生的各种影响和作用。领导的教育功能不仅具有客观性和必然性,而且具有方向性和多方面性。 

第7题:

请简要回答幼儿园教育有哪些特点。


答案:
解析:
幼儿园教育的特点主要有以下五点: (1)启蒙性:幼儿园是对3—6岁幼儿实施保育和教育的机构,所以,幼儿园教育主要是为幼儿提供学习的经验,为幼儿的一生成长奠定根基。所谓“启蒙”,即开发启蒙,启蒙教育应该是简单的、通俗的、基础的,易于开启幼儿智慧和萌发优良个性的教育。
(2)生活化:对幼儿来说,大多数的学习都是在生活中进行的。所以,幼儿园教育活动带有浓厚的生活化特征,活动内容来源于生活,活动实施更要贯穿于幼儿的生活。
(3)游戏性:游戏是幼儿最基本的活动,是幼儿最基本的学习方法,也是幼儿获得发展的最基本的途径。幼儿园教育活动的游戏特性是显而易见的。
(4)活动性:对幼儿来说,只有具体的活动才是真实的学习,只有在活动中,幼儿才能理解学习的内容,直接获得学习经验,才能与他人交往,与环境互动,才能获得真正意义上的全面发展。
(5)潜在性:幼儿教育是启蒙性的、全面性的、基础的教育,它只需要向幼儿传递关于自然、社会和人类最浅显的知识和概念,但涉及面极广,类型极多,从幼儿学习的角度看,由于年龄小。知识经验贫乏,所以幼儿园的教育活动蕴藏在环境中、生活中、游戏中,教师的教育意图也是蕴涵在环境、材料、活动和教师的行为之中,可以说幼儿是在潜移默化的教育环境中成长并发展的。

第8题:

LTE有哪些关键技术,请列举简要说明。


正确答案:OFDM:将信道分成若干正交子信道,将高速数据信号转换成并行的低速子数据流,调制到在每个子信道上进行传输。
MIMO:不相关的各个天线上分别发送多个数据流,利用多路信道,在不增加带宽和天线发送功率的情况下,提高信道及频谱利用率,下行数据的传输质量。
高阶调制:16QAM、64QAM HARQ:下行:异步自适应HARQ 上行:同步HARQ
AMC:TD-LTE支持根据上下行信道互易性进行AMC调整
小区干扰控制:LTE系统中,系统中各小区采用相同的频率进行发送和接收,在小区间产生干扰,小区边缘干扰尤为严重。目前的干扰控制技术有干扰随机化,干扰控制,干扰对消,干扰协调等。

第9题:

请列举常用幕墙保温材料的种类,并简要比较各自的特点。


正确答案: 主要有保温岩棉、聚苯板、挤塑聚苯板、玻璃棉、岩棉、玻璃棉防火等级为A级为不燃烧级别聚苯板、挤塑聚苯板防火等级为B2级.从价格上来讲,价格高低顺序依次为挤塑聚苯板-玻璃棉-聚苯板-保温岩棉

第10题:

具体教学行为的有效性特点有哪些?请简要陈述。


正确答案: (一)有效的陈述
(二)有效的展示
(三)有效的讨论
(四)有效的提问
(五)有效的反馈
(六)有效的指导
(七)有效的评价
(八)有效的管理