施工项目部例会管理
设备、原材料的管理
施工进度计划
施工人员培训
第1题：
第2题：
对业主项目部建设管理工作开展情况及其实际效果综合评价主要包括业主项目部标准化建设、重点工作开展情况、工作成效三个方面内容。
第3题：
项目跟踪评价包括项目实施过程中从立项到项目完成前的各种评价，即项目的（ ）。
A．监测评价
B．开工评价
C．进度评价
D．阶段评价
E．完工评价
第4题：
对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价，主要包括（）、项目部组建及管理人员履职、造价管理与技术管理五个方面内容。
第5题：
对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分，同时作为对该项目监理单位合同履约评价和（）的打分。
第6题：
监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价满分100分，并设置加分项（）分，鼓励监理项目部加强管理、争先创优。
第7题：
施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价表中，开工前应完成的评价项目为施工人员培训。
第8题：
第9题：
业主项目部对某施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分为75分，则对该施工单位资信评级应为（）。
第10题：
业主项目部协调推进工程前期工作，（）办理开工前的有关行政许可手续，落实标准化开工条件，项目开工前，配合建设管理单位开展监理项目部、施工项目部标准化配置达标工作。