业主项目部经理
监理项目部
建设管理单位
业主项目部
第1题：
对业主项目部建设管理工作开展情况及其实际效果综合评价主要包括业主项目部标准化建设、重点工作开展情况、工作成效三个方面内容。
第2题：
对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分，同时作为对该项目监理单位合同履约评价和（）的打分。
第3题：
开展农业标准化工作要想收到实效，必须开展（）。
第4题：
依据业主项目部对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与施工合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对施工单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。
第5题：
企业标准化工作的内容包括开展标准体系和标准实施的评估、评价工作，积极改进企业标准化工作，参与国家标准化工作。
第6题：
施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价表中，开工前应完成的评价项目为施工人员培训。
第7题：
业主项目部对某施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分为75分，则对该施工单位资信评级应为（）。
第8题：
监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价满分100分，并设置加分项（）分，鼓励监理项目部加强管理、争先创优。
第9题：
对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价，主要包括（）、项目部组建及管理人员履职、造价管理与技术管理五个方面内容。
第10题：
依据业主项目部对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与监理合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对监理单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。