重要程度较低的决策可实行较大的分权。

题目
判断题
重要程度较低的决策可实行较大的分权。
A

B

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第1题:

决策中较低层次作出的决策越重要,涉及的费用越多,则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案:C

第2题:

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定


参考答案:A

第3题:

环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权。()


参考答案:正确

第4题:

重要程度较低的决策可实行较大的分权。

A

B



第5题:

如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度( )。相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较( )。

A.低高
B.高低
C.高高
D.低低

答案:B
解析:
下级的权力越大,才能做出重大决策,这说明分权程度高。反之,则分权程度低。

第6题:

当一个组织决策的风险程度较大,下属人员素质较低时,组织的领导者一般倾向于()。

A、集权

B、分权

C、放权

D、擅权


答案:A

第7题:

当决策的风险程度较大、下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于()。

A、集权

B、分权

C、擅权

D、放权


正确答案:A

第8题:

重要程度较低的决策可实行较大的分权。()


参考答案:正确

第9题:

下列关于分权程度说法错误的是()。

A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小
C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些
D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

答案:B
解析:
组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最大。

第10题:

环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权。

A

B



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