第1题：
目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。()
第2题：
相对而言， 基层管理者需要较高的技术技能， 而高层管理者则只需对技术有些了解即可。( )
第3题：
A.目标管理是一种管理方法
B.管理者和组织成员共同制定目标
C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围
D.目标管理的中心思想是强调制度管理
第4题：
目标管理的缺点有（）
第5题：
第6题：
A、对于成功管理者而言，网络联系对管理者的成功相对贡献最大，从事人力资源管理活动的相对贡献最小
B、对于有效管理者而言，沟通的相对贡献最大，网络联系的相对贡献最小
C、社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用。
D、对于有效管理者而言，网络联系贡献最大，网络联系的相对贡献最小
第7题：
A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与
B、目标管理强调自我管理
C、目标管理强调自我评价
D、目标管理强调局部性的管理
E、目标管理强调目标的特定性
第8题：
参考答案：目标管理是一种程序和过程，在此过程中，组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标，由此决定上下级的责任和分目标，并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有：(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
目标管理的缺点：
(1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标，不易权变。
第9题：
计划工作相对于其他管理职能而言处于首位。
第10题：
目标管理自身存在（）等缺点。