()是组织中的一个部门,它在消耗资源的同时履行一定的职责,然而它并不直接销售产品,没有销售收入。

题目
单选题
()是组织中的一个部门,它在消耗资源的同时履行一定的职责,然而它并不直接销售产品,没有销售收入。
A

成本中心

B

收入中心

C

利润中心

D

投资中心

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

销售收入与产品价格之间的关系为()

A.产品价格上涨时,产品销售收入一定增加

B.产品价格上涨时,产品销售收入一定减少

C.产品价格上涨时,产品销售收入可能增加,也可能减少

D.产品价格上涨时,产品销售收入一定保持不变


参考答案:C

第2题:

目前,多数国家和组织并不以( )的投入占产业或行业销售收入的比重来划分或定义技术产业群。

A.设备更新换代

B.资源消耗

C.人为成本投入

D.研究与开发费用投人


正确答案:ABC

第3题:

下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。

A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门

C.在大型组织中,培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门

D.企业大学并不是独立的培训与开发机构

E.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性


正确答案:ACE
解析:组织在设立培训与开发机构时,要考虑两个方面的因素:一是组织的规模;二是人力资源管理在组织中的地位和作用。在中小型组织中,由于员工规模不大,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。在大型组织中,由于员工数量多,培训与开发任务繁重,一般设置专门的培训与开发机构,具有两种模式:培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分,便于形成一个协调、统一的培训与开发计划,不利的是:无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性。后者刚好相反。此外,由于两个部门是并列的,难免会发生冲突,因此,需要在两个部门之上设置一个领导充当组织和协调的角色。在一些大型的实行分权化管理的机构,有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

第4题:

下列关于法家的说法错误的是()

  • A、它的代表人物是韩非子
  • B、它在秦朝曾被重用
  • C、它在现在仍有一定意义
  • D、它和儒家墨家没有任何相关

正确答案:D

第5题:

部门可控边际贡献等于()。

A.部门产品销售收入-部门产品变动成本-部门变动销售费用
B.部门产品销售收入-部门产品变动成本-部门变动销售费用-部门可控固定成本
C.部门产品销售收入-部门产品变动成本-部门变动销售费用-部门可控固定成本-部门不可控固定成本
D.部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率

答案:B
解析:
选项A表示的是部门边际贡献,选项B表示的是部门可控边际贡献,选项C表示的是部门税前经营利润,选项D表示的是部门剩余收益。

第6题:

确认企业的产品销售收入,应当同时满足的条件有( )。


正确答案:ABDE
《企业会计准则——收入》规定,企业应在下列条件同时满足时才能确认销售收入:①企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;②企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;③与销售交易相关的经济利益能够流人企业;④相关的收入能够可靠地计量;⑤相关的成本能够可靠地计量。

第7题:

直线职能制是一种比较普遍的组织结构,它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门:( )

A.有直接指挥权
B.没有直接指挥权
C.直接指挥权和建议权
D.两者之间没有直接联系

答案:A
解析:

第8题:

市场占有率是指( )。

A.一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例

B.一个公司的产品销售收入占该类产品整个市场销售收入总额的比例

C.一个公司的产品销售利润占该类产品整个市场销售利润总额的比例

D.一个公司生产的产品量占该类产品生产总量的比例


正确答案:A
答案为A。市场占有率是对公司的实力和经营能力的较精确的估计。市场占有率是指一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例,注意是数量上的指标,不是销售额上的指标。

第9题:

关于组织结构模式的表述,不正确的是( )。

A. 在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
B. 在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统在一定程度上运行困难。
D. 在矩阵组织结构中,指令来自纵向和横向两个工作部门。


答案:C
解析:
本题主要考查组织结构。

建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模式的指令源数量不同,具体如下表。

C项:线性组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统在一定程度上运行困难,而非矩阵组织结构。C项错误,所以C项当选。

A项:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。A项正确,所以A项不当选。

B项:在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。B项正确,所以B项不当选。

D项:在矩阵组织结构中,指令来自纵向和横向两个工作部门。D项正确,所以D项不当选。

本题为选非题,综上所述,本题正确选项是C项。

第10题:

国土资源管理部门在监督检查中履行哪些职责?


正确答案: (一)对国土资源管理法律法规的执行情况进行监督检查;
(二)查处国土资源违法案件;
(三)对属于政府有关帮门、司法机关查处的国有资源违法案件,依照有关规定移送相关资料;
(四)法律法规规定的其他职责。

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