为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）

为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行（ ）。

A．组织的结构现状与分析

B．组织决策分析

C．组织关系分析

D．非正式组织分析

E．战略环境分析

制定有效的战略措施，才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中，正确的有（ ）。

A．战略与组织间的匹配程度，将最终影响到企业战略实施的效率和效果

B．企业对经济发展的反应过程中，存在着机构的前导性和战略的滞后性现象

C．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段

D．企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率

E．组织服务于战略，也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式

A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;

B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;

C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;

D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;

E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。