上海联华超市股份有限公司是我国零售企业的龙头,早在2001年该公司的配送中心就基本上实现了信息化管理,构建了自己的管理信

题目
问答题
上海联华超市股份有限公司是我国零售企业的龙头,早在2001年该公司的配送中心就基本上实现了信息化管理,构建了自己的管理信息系统。尤其值得一提的是该配送中心的物流条形码系统。由于该系统的使用,诺大的配送中心在入库作业时,实际参与作业的工作人员不过十几个人,入库作业效率大增。请根据上述案例材料回答下列问题: (1)什么是物流条形码? (2)物流条形码具有哪些特殊的优点? (3)结合本案例谈谈入库作业优化如何实现的?
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第1题:

药品零售连锁企业门店的购药渠道有( )

A.该门店的零售连锁企业配送中心

B.受该门店的零售连锁企业委托的药品经营企业

C.所有零售连锁企业的配送中心

D.根据经营需要门店就近自行选择配送企业


正确答案:AB

第2题:

药品零售连锁企业的配送中心是连锁企业的()

  • A、物流部门
  • B、销售部门
  • C、经营管理核心
  • D、对外批发部门

正确答案:A

第3题:

药品零售连锁企业的配送中心是连锁企业的是

A、经营管理核心

B、对外批发部门

C、物流机构

D、跨地区连锁的管理部门

E、经营销售部门


答案:C

第4题:

按其服务对象划分、配送中心可分为下列三种类型()。

  • A、面向最终消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心
  • B、面向最终消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心
  • C、面向中间消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心
  • D、面向中间消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心

正确答案:B

第5题:

在各种配送中心中,基本上没有长期储存功能的是()。

  • A、储存型配送中心
  • B、加工型配送中心
  • C、零售商型配送中心
  • D、流通型配送中心

正确答案:C

第6题:

连锁中心为自己的零售点开展的配送一般是供应配送。


正确答案:正确

第7题:

配送中心物流合理化可以从哪些方面来实现()。

  • A、配送作业计划化
  • B、货物进出批量化
  • C、配送作业共同化
  • D、配送路线短捷化
  • E、配送作业省力化
  • F、管理信息化

正确答案:A,B,C,D,E,F

第8题:

配送中心物流合理化的途径主要有:配送作业计划化;配送路线();配送企业共同化;配送作业省力化;配送进出批量化;配送管理信息化。


参考答案:短捷化

第9题:

制造商型配送企业的配送对象若为经销商,大型超市及配送中心,其出货形态基本上是()。

  • A、整托盘
  • B、整箱
  • C、拆箱
  • D、整集装箱

正确答案:A

第10题:

()是物流领域的重要终端系统,它有效解决了企业和用户之间需求不匹配的矛盾。

  • A、仓库管理
  • B、配送中心
  • C、追溯管理中心

正确答案:B

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