在工程项目管理中采取工作分解结构进行检验时需要考虑到（）。

在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是()

A．工作分解结构B．成果说明文件

c. 工作逻辑关系D.工作清单

在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

A、风险分解结构

B、物料清单

C、组织分解结构

D、资源分解结构

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。

A．工作定义形成的文件包括工作清单

B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果

建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。

A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B．制定工程项目的质量计划

C．制定成品质量检验制度

D．明确各层次的质量管理目标

为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础，进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。

A．可扩充性

B．唯一性

C．标准化和通用性

D．规格性

E．精炼性

为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类。其中第一维是（ ）。

A．按项目的分解结构

B．按项目实施的工作过程

C．按项目管理工作的任务

D．按项目的特点及内容