简述被动调价的情况及企业对策。

题目
问答题
简述被动调价的情况及企业对策。
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相似问题和答案

第1题:

企业被动调价的方法主要有哪些?


正确答案: 具体来说,当竞争对手降价时
①企业可以减价,以便和竞争者的价格相匹敌。
②企业可以维持原价,但要提高顾客可以感知到的质量。
③企业可以改善质量和提高价格,对企业品牌进行高价格定位。
④企业可以设立一种低价格“战斗品牌”。

第2题:

简述气孔形成的主要原因及对策。


正确答案: 1.压射参数设定不合理;
2.铝液含气较多;
3.模具浇注系统不合理;
4.机械加工余量太大。

第3题:

简述摊铺中的质量缺陷及防治对策?


参考答案:(1)质量缺陷①摊铺中常见的质量缺陷厚度不准平整度差(小波浪、台阶);混合料离析、裂纹、拉钩等。②产生质量缺陷的原因机械本身的调整摊铺机的操作混合料的质量
(2)防治对策,为了防止和消除在施工中可能发生的各种质量缺陷,应注意以下几点:波浪形基层的摊铺,不必考虑摊铺厚度的均一性,实际的混合料用量应比理论计算的要多;对有大波浪的基层应在其凹陷处预先铺上一层混合料,并予以压实;在平整度较差的地段摊铺联接层和面层时,应预先测好各点铺层的标高,把厚度调节器调整到与各点标高相适应的位置;平整度要求高时,最好采用自动调平装置;摊铺机的操作及本身的调整对摊铺质量影响很大,摊铺机速度的改变会导致摊铺厚度的变化;振捣梁起捣实混合料,同时混合料对熨平板有一定支撑的作用,如果工作不正常,会改变混合料的支撑能力,使摊铺厚度发生变化,铺层出现不平;振捣梁的底面比熨平板底面低的太多时,熨平板的边缘容易粘附混合料,这样熨平板底面就不能全部用来压实混合料,而使铺层易形成裂纹和拉钩;如果振捣梁的底面过高时,熨平板底板容易磨损;振捣梁的底面应调整到比熨平板底面低0.4-0.5mm为宜;熨平板底面磨损或严重变形时,铺层容易产生裂纹和拉钩,故应及时更换;沥青混合料的性质时影响摊铺质量的主要原因之一;混合料的性质不稳定,易使摊铺厚度发生变化;混合料中的沥青与矿粉过量会减少其承载能力,熨平板的工作迎角应增大,使铺层增厚一些;一般温度应控制在140-160摄氏度的范围内,当高于此范围时,混合料变软而支撑力大大降低,温度过低时,混合料又会变硬;在混合料搅拌以及运输过程中,如管理不当都会使其性质发生变化,从而影响铺层厚度;含沥青、矿粉及小于0.074mm的石屑较多的混合料都是很难铺的,在摊铺过程,铺层厚度变化也较频繁,亦应给以足够的重视。应严格控制矿料粒径,使其最大粒径小于摊铺厚度的一半;混合料的配比不当,会产生全铺层的裂缝;为了消除裂缝,可将熨平板加热进行热熨,大多数情况需要改变混合料的配比。轮胎摊铺机气压超限(一般为0.5- 0.55MPa),摊铺机易打滑,气压过低,机体会随受料重量变化而上下变动,使铺层出现波浪;履带式摊铺机履带松紧超限将导致摊铺速度发生脉冲,进而使铺面形成搓板;履带或轮胎的行驶性上因卸料而撒落的粒料未清除,该部分摊铺厚度易突变;被顶摊的料车刹车太紧,使摊铺机负荷增大,或料车倒退撞击摊铺机或单侧轮接触、另侧脱空等会引起速度变化或偏载,使铺面出现凸楞;施工中往往第一、二车料质量常较差,注意取合或调剂使用;自动熨平装置运用中,挂线不紧,中间出现挠度,会引起铺层波浪;注意接茬的重叠量,并在前一条摊铺带未被弄脏或变形之前就摊铺后一条。以上这些因素,在施工中加以注意,缺陷是能够避免的。

第4题:

简述被动调价的情况及企业对策。


正确答案: 情况:
(1)同质产品价格调整;
(2)异质产品价格调整。
对策:
(1)企业可以减价,以便和竞争者的价格相匹敌;
(2)企业可以维持原件,但要提高顾客可以感知到的质量;
(3)企业可以改善质量和提高价格,对企业品牌进行高价格定位;
(4)企业可以设立一种低价格的“战斗品牌”。

第5题:

简述消费者对企业调价的反应。


正确答案: 消费者对削价会认为:
(1)该产品式样已老,将会被新型产品所取代;
(2)该产品有某些缺点,销售不畅;
(3)企业财务困难,难以继续经营下去;
(4)价格还会进一步下跌,等一等再买;
(5)该产品的质量下降了。
消费者对提价的理解:
(1)这种产品很畅销,不赶紧买就买不到了;
(2)这种产品很有价值;
(3)这种产品价格看涨,将来一定很贵,先买下来保值;
(4)卖主想尽量取得更多利润。

第6题:

简述企业面对威胁时可选择的对策。


正确答案: 企业面对威胁时可选择的对策有:
(1)反抗,即试图限制或扭转不利因素的发展;
(2)减轻,即通过调整营销组合等来改善环境适应;
(3)转移,即决定转移到其他盈利更多的行业或市场。

第7题:

简述企业危机处理对策是怎样的。


正确答案: (一)组建危机处理的专门机构
危机发生后应立即成立危机处理领导小组及办事机构。企业主要负责人应亲自领导危机处理工作。涉及到信誉危机和形象危机者,应以企业公关部为其办事机构。
(二)组建智囊团
应有企业党、政、工领导同志及员工以及有关负责人参加,为企业家决策当好参谋。
(三)发布稳定职工情绪、生产秩序的公告、决定或命令,如果有条件的话应召开职工代表会或职工大会说明危机状态,使职工坚守岗位,稳住内部阵脚
(四)迅速查明危机范围、损害程度和事态发展动向,判明危机性质(五)根据初步判断的危机性质,组织专门调查小组开展全面调查
1.突发事件的基本情况:时间、地点、起因、事件发生的环境。
2.事态现状及具体受损情况:通过现场调查掌握事态所造成的影响,及事态是否已被控制,控制的措施是什么。事态的基本趋势特别要判明是否有恶化发展趋势。
3.事件产生的原因:在各种原因中要找出造成突发事件的直接原因和造成此种原因的本因。如因产品质量引起大量客户退货成为引发此次经营危机的直接原因,其本因是企业未建立质量保证体系,产品出厂前来进行全项目检查。
4.事件涉及的公众对象:直接受害公众、间接受害公众;与事件有关的组织与个人;与事件处理有关的部门机构、新闻界人士等。
5.企业与有关公众应负的责任。分清责任是为了更好地进行善后处理,包括经济责任、道义责任、法律责任及连代责任。

第8题:

企业被动调价是指在竞争对手率先调价之后,本企业在价格方面所作的反应。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

简述主动调价的形式及原因。


正确答案: 削价。原因:
(1)企业的生产能力过剩,需要扩大销售,但又不能通过产品改进和加强销售工作来扩大销售。
(2)在强大的竞争者的压力下,企业的市场份额下降。
(3)企业的成本费用比竞争者低,试图通过削价来掌握市场或提高市场份额,从而扩大生产和增加销售量,降低成本费用。
提价。原因:
(1)由于通货膨胀、物价上涨,企业的成本费用提高,企业不得不提高产品价格。
(2)企业的产品供不应求,不能满足所有顾客的需要。

第10题:

简述沟通障碍产生的原因及对策。


正确答案: 沟通障碍产生的原因主要有:
第一种沟通障碍是由于双方文化背景差异,一方语言中的某些特别表述难以用另一种语言表述而造成误解。
第二种沟通障碍是一方虽已知悉却未能理解另一方所提供的信息容。
第三种沟通障碍是一方虽已理解却不愿接受这种理解。因为他是否能够接受现实,往往受其心理因素的影响,包括对对方的态度、与对方以往打交道的经历,以及个人的成见等。
对策主要有:改进沟通的办法有:
第一,收集信息,加强了解、沟通与理解
要建立融洽的谈判气氛。
第二,加强自身修养,善于从对方角度理解问题,进行换位思考。第三,注意倾听对方的意见。要集中精力,专心细致地倾听对方所说的内容;对于没有听清或听明白的地方,要请对方作必要的重复或作出明确解释;善于查言观色,洞察对方话语背后的真实动机。第四,正确表达自己的意见,做到言之有物。在实质性谈判中不发表与主题无关的意见;用词尽可能简洁明了,尽量不用或少用过分专业化的术语和容易引起歧义的字句。第五,直接了当地回答对方问题。第六,经常检查双方沟通的有效性。