企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系
发挥现有成员在战略变革中的作用
考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则
在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
第1题：
第2题：
第3题：
根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。
A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用
B、根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理
C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革
D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。
A.加强协调作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理
第9题：
第10题：
下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是（）