简单化
专业化
国际化
标准化
第1题：
连锁经营管理严格执行的3S原则是（）
A.标准化
B.专业化
C.简单化
D.规范化
E.科学化
第2题：
试比较两种不同的跨国连锁企业经营管理模式的特点。
（1）全球化战略是指连锁企业将母公司成功的经营模式移植到各国的分公司中，即在不同的国家复制同样的商店，并让所有商店采取一致的市场态度。全球化战略的连锁企业一般都会实施权力高度集中，所有涉及公司的决定包括商品范围、商品销售、服务水平和联系方式等都由最高层做出，不鼓励所属商店的创新精神。各地的商店只需严格遵从总部制定的规章和程序，他们不会对整个公司的经营技巧有任何影响。
（2）多国化战略是指连锁企业根据东道国的市场状况在分公司中建立行之有效的不同于母公司经营模式的战略。多国化战略的连锁企业一般采用分权化管理，母公司做出主要的战略决策，各分公司管理层有相当大的自主权，可以决定商店经营的组合策略。
第3题：
药品零售连锁企业的配送中心是连锁企业的是
A、经营管理核心
B、对外批发部门
C、物流机构
D、跨地区连锁的管理部门
E、经营销售部门
第4题：
连锁经营管理上的3S原则包括（）。
第5题：
第6题：
常见的连锁经营管理信息系统主要包括（）
A.总部管理系统
B.配送中心管理系统
C.门店管理系统
D.数据通讯系统
E.经营管理系统
第7题：
连锁经营管理上的3S原则是()。
A. 简单化
B. 专业化
C. 理想化
D. 标准化
第8题：
( )的最大特点是：有一个盟主，各成员店在财产与法律上是独立的，成员店在经营管理上失去自主权，一切要在盟主规定的条件下去经营，双方以合同为连锁关系的纽带。
A.正规连锁
B.自由连锁
C.特许连锁
D.购物中心
第9题：
连锁企业组织结构设置的原则不包括（）。
第10题：
直营连锁、特许连锁、自由连锁的员工执行标准化、规范化操作的方法是（）