宽带薪资的特征和作用有()

题目
多选题
宽带薪资的特征和作用有()
A

宽带型薪资结构支持多层级组织结构

B

宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能

C

宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变

D

宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力

参考答案和解析
正确答案: B,C
解析: 暂无解析
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第1题:

宽带型薪资结构支持()组织结构。


正确答案:扁平型

第2题:

薪资区间中值以及薪资比较比率的作用是什么?


正确答案: 薪资区间中值或薪资变动范围中值是薪资结构管理中的一个非常重要的因素,他通常代表了该薪资等级中职位在外部劳动力市场上的平均薪资水平。
薪资比较比较率,我们通常用这一概念来表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值或者中值与市场平均薪资水平之间的关系。
薪资比较比率=(实际所得薪资-区间最低值)/区间中值)

第3题:

与企业传统的薪酬结构相比,宽带型薪资结构具有的特征和作用是()

A.支持扁平型组织结构

B.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C.有利于职位的轮换

D.能密切配合劳动力市场上的供求变化


正确答案:ABCD

第4题:

实施宽带型薪资结构有哪些点?


正确答案: (1)审查公司的文化、价值观和战略
(2)注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力
(3)鼓励员工的参与,加强沟通
(4)要有配套的员工培训和开发计划

第5题:

宽带薪资的特征和作用有()

  • A、宽带型薪资结构支持多层级组织结构
  • B、宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能
  • C、宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变
  • D、宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力

正确答案:B,C

第6题:

根据企业的薪资结构线调整某些不合理的薪资时,通常会调整( )。

  • A、位于特征职务线以下的薪资点所代表的职务
  • B、位于特征职务线以上的薪资点所代表的职务
  • C、正好处于特征职务线上的薪资点所代表的职务
  • D、全体职务普遍加薪

正确答案:A

第7题:

在设计宽带型薪资结构时需要作出的关键决策有哪些?


正确答案: 薪资宽带数量的确定。薪资宽带数量的决策依据还应当是组织中能够带来附加价值的不同员工的贡献等级到底应该有多少比较合适。
宽带的定价。参照市场薪资水平和薪资变动区间,在存在外部市场差异的情况下,对同一宽带之中的不同职能或职位族的薪资要分别定价
1)将员工放入薪资宽带中的特定位置。
2)跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整。

第8题:

计时工资的具体形式有()

  • A、小时薪资
  • B、日薪资
  • C、月薪资
  • D、季度薪资
  • E、年薪资

正确答案:B,C

第9题:

宽带型薪资结构设计中有哪些关键决策?


正确答案: 薪资宽带数量的确定;宽带的定价;将员工放入薪资宽带中的特定位置;跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整。

第10题:

简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则,以及宽带薪酬体系设计的步骤,实施关键要点和注意事项。


正确答案: (一)宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
1.支持扁平型组织结构
2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
3.有助于岗位轮换
4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
6.有利于推动良好的工作绩效。
设计原则主要有:
1.战略匹配原则
2.文化适应原则
3.全面激励原则
(二)宽带薪酬设计的流程
1.理解企业战略
2.整合岗位评价
3.完善薪酬调查
4.构建薪酬结构(确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作)
5.加强控制调整
(三)实施宽带薪酬几个要点:
1.密切关注公司的文化、价值观和战略
2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
3.鼓励员工参与,加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
(四)注意事项
1.企业薪酬制度的设计,必须体现企业整体战略和核心价值观,并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。