上司已经明确了想要的结果,却为所谓的“一致意见”而强迫员工对问题进行讨论,这个被称之为()。

题目
填空题
上司已经明确了想要的结果,却为所谓的“一致意见”而强迫员工对问题进行讨论,这个被称之为()。
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第1题:

谈判需要一定的前提条件,有些情况下根本不需要进行谈判。在()情况下,谈判很有必要。

A. 自己从中得不到任何想要的东西

B.当时的情形下不可能得到任何结果

C.已经有权获得自己想要的东西

D.员工强烈要求解决他们的薪资待遇问题


参考答案:D

第2题:

在绩效反馈面谈的过程中,( )。

A.要说明面谈的时间
B.主要讨论未完成的工作目标情况
C.要围绕优势和不足,存在的问题进行深入讨论
D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求
E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持的问题,进行讨论并提出具体建议

答案:A,C,D,E
解析:
(P369) 考查绩效反馈面谈的程序步骤。

第3题:

针对计划执行结果而进行的控制被称之为()

A、现场控制

B、直接控制

C、前馈控制

D、反馈控制


参考答案:D

第4题:

上司需要确保员工因为出色工作而得到适当的认可。


正确答案:正确

第5题:

我国的重庆因四季如春而被称之为“春城”。这个说法对吗?


正确答案:错误

第6题:

当与上司商讨问题时,注意重大问题事先约定,上司不愿意讨论时不要勉强。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第7题:

社会工作者主持小组讨论时需要灵活运用提问的技巧,下列属于反馈和阐述型提问的是( )。


A.刚才小李提到的这个问题,其他组员对这个问题是怎样想的

B.我们已经讨论一段时间了,谁能对此总结一下

C.你刚才说的是不是这个意思

D.你能说说具体是怎么回事吗

答案:B
解析:
社会工作者在小组讨论中通常有五种提问类型:一是封闭式提问,如“是不是”;二是深究回答型提问,社会工作者可以用“描述”“告诉”“解释”等词提问;三是重新定向型提问,如“刚才小李提到的这个问题,其他组员对这个问题是怎样想的”;四是反馈和阐述型的提问,如“我们已经讨论一段时间了,谁能对此总结一下”;五是开放式提问,如用“怎样”“为什么”等词提问。

第8题:

当员工向中层经理抱怨薪金问题时,中层经理应当()

A 对员工进行思想教育

B 出卖上司

C 与员工站在一起

D 以上都不正确


正确答案:A

第9题:

为什么说定结果对整个管理来说很关键?()

  • A、明确目标(想要VS需要)
  • B、当你去定义的时候其实你就预期了最后你将得到什么
  • C、结果定义=达成结果的标准
  • D、结果定义,就是明确对结果的具体要求。

正确答案:A,B,C,D

第10题:

某生产部经理正在实施一个以提高某一地区厂部员工的积极性为目的的计划,方法是对该厂部和另一绩效较高的厂部的员工进行访谈,然后对访谈结果进行比较。结果他被两组访谈结果搞糊涂了。这些被访谈的员工从事的工作是相同的。但是,地区厂部员工认为其工作枯燥且没有成就感,即使新进入厂部的员工也很快丧失了工作热情,而另一厂部员工对工作很满意,为改善绩效,经理应克服的主要因素是:()

  • A、消极的工作观念。
  • B、工作自主性不够。
  • C、工人缺乏多种技能。
  • D、工作重要性低。

正确答案:A

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