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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。

题目
多选题
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
A

调整项目组织结构

B

调整任务分工

C

调整管理职能

D

更换不同的软件编制施工进度计划

E

调整项目管理班子人员

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第1题：

项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。

A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.预防措施

答案：D
解析：
2020新版教材P100页
为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

第2题：

根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。 2016

A、调整项目目标
B、分解项目目标
C、制定纠偏措施
D、收集项目目标实际值

答案：B
解析：
本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第3题：

应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整投资控制工作流程

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整合同管理任务分工


正确答案：BCE

第4题：

不属于项目目标动态控制的纠偏措施是（ ）。

A.组织措施
B.管理措施（包括合同措施）
C.经济措施
D.处置

答案：D
解析：
项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施、技术措施。

第5题：

根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。

A、调整项目目标
B、分解项目目标
C、制定纠偏措施
D、收集项目目标实际值

答案：B
解析：
教材P49
【知识点】项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。@##

第6题：

项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。

A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:政治措施
E:技术措施

答案：A,B,C,E
解析：

第7题：

关于项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

A、强化合同管理是目标控制的组织措施
B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D、落实项目资金是进度控制的经济措施
E、动态控制应明确控制周期

答案：C,D,E
解析：
2018新教材P30合同管理是管理措施，所以A错动态控制首先是目标分解，所以B错纠偏是动态控制的核心，所以C正确答案为CDE项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

第8题：

项目目标控制的动态控制原理是（ ）。

A．编制项目目标动态控制的工作程序

B．编制项目目标动态控制的纠正措施

C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D．做项目的分解计划

E．用网络评审技术进行进度控制


正确答案：ABC
编制项目目标动态控制的工作程序；编制项目目标动态控制的纠正措施（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）；项目目标动态控制的核心等。由此，ABC均为项目目标控制的动态控制原理，DE为项目进度控制的内容。  

第9题：

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
E、协调措施

答案：A,B,C,D
解析：
2018新教材P30 项目目标动态控制的纠偏措施中不包括协调措施。

第10题：

应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（　　）。

A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、改变施工管理和强化合同管理
D、改进施工方法
E、调整合同管理任务分工

答案：A,C
解析：
2018版教材P50
( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

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