第1题:
简述项目型组织的组织结构及其项目团队的特点。
第2题:
一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,不同的项目信息的编码依据不同,其中,项目管理组织结构编码的依据是( )。
A.项目工作流程图
B.项目结构图
C.项目管理的组织结构图
D.项目管理职能分工表
第3题:
A、项目组成员的高素质
B、项目组织的多次性
C、项目组织的变化较大
D、项目组织的一次性
E、项目组织的类型多、结构复杂
第4题:
简述IT项目管理的发展状况及目前主要的项目管理组织。
第5题:
第6题:
A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。
B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。
C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。
D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。
第7题:
第8题:
简述直线职能型组织的组织结构及其项目团队的特点。
第9题:
第10题:
实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本?