不仅选择与强手相同的市场定位,而且在同一定位市场上要处于更强强有力的竞争地位,这种策略是()。

题目
单选题
不仅选择与强手相同的市场定位,而且在同一定位市场上要处于更强强有力的竞争地位,这种策略是()。
A

避强策略

B

雷同策略

C

超强策略

D

差异化策略

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第1题:

重新定位是指城市轨道交通企业及其产品定位在市场上占据主导地位的,即最强有力的竞争对手附近的方式,争取同一个子市场上的乘客。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第2题:

某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是( )

A.趋中定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略

答案:B
解析:
此题考查市场定位策略的理解。市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。

第3题:

迎头定位是一种与在市场上居支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第4题:

()定位是指企业选择的目标市场率先进入处于行业的领先地位,其抢先占领市场的策略。

  • A、定位于市场领先者策略
  • B、定位于挑战者策略
  • C、定位于跟随者策略
  • D、定位于补缺者策略

正确答案:A

第5题:

在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。


A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

答案:B
解析:
本题考查市场定位的策略。

(1)避强定位策略,即企业避免与强有力的竞争对手发生直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
(2)对峙定位策略,即与竞争对手“对着干”的定位策略。
(3)重新定位策略,如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了改变,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其建立新的认识。

根据题目信息“避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节”,可知属于避强定位策略。A为干扰项。

第6题:

某企业为了与最强的竞争对手“对着干”,在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。

A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:重新定位策略
D:比附定位策略

答案:B
解析:
竞争性定位(competitivepositioning)又称迎强定位、对峙性定位、针对式定位,是指企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。

第7题:

某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为( )。

A. 避强定位策略

B. 对峙定位策略

C. 重新定位策略

D.无差异定位策略

答案:B
解析:
本题考查的是市场定位策略。对峙定位策略是指与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,故选B。

第8题:

目标市场定位的步骤包括():①明确定位策略;②确认竞争优势;③选择竞争优势;④表达市场地位。

A、①②④

B、②③④

C、①②③

D、①③④


参考答案:B

第9题:

()定位策略是指企业把市场位置定在竞争者的附近,与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手对着干。

  • A、定位于市场领先者策略
  • B、定位于挑战者策略
  • C、定位于跟随者策略
  • D、定位于补缺者策略

正确答案:B

第10题:

不仅选择与强手相同的市场定位,而且在同一定位市场上要处于更强强有力的竞争地位,这种策略是()。

  • A、避强策略
  • B、雷同策略
  • C、超强策略
  • D、差异化策略

正确答案:C

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