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在众多的手机生产企业中，TCL将手机的产品设计为“女士专用型”，这种差异化属于（）

题目
单选题
在众多的手机生产企业中，TCL将手机的产品设计为“女士专用型”，这种差异化属于（）
A

产品差异化

B

服务差异化

C

形象差异化

D

人员差异化

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

使用手机的不正确做法是()

A. 女士将手机挂在脖子上

B. 在会议或影院等场合，应关机或将铃声置于静音状态

C. 手机不宜握在手里或挂在腰带上，应放在公文包中

D. 手机不适合传递重要商业信息


正确答案：A

第2题：

共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表：

根据以上资料，回答下列问题：

若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。
A:甲产品
B:乙产品
C:丙产品
D:丁产品

答案：A
解析：
该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
贴牌生产属于产品联盟的形式。
甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*（1-0.7）=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210。

第3题：

甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置，甲公司采取的这种货源政策的优点有（ ）。

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.允许采用外部专家和外部技术

C.便于信息的保密

D.甲公司能够就规模经济进行谈判


正确答案：BD

【正确答案】：BD
【答案解析】：甲公司将所有手机的电池生产授权给一个供应商，采用的货源策略是由供应商交付一个完整的子部件。
优点：（1）允许采用外部专家和外部技术；（2）可为内部员工安排其它任务；（3）采购主体能够就规模经济进行谈判。
缺点：（1）第一阶供应商处于显要地位；（2）竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。
选项A属于多货源策略的优点，选项C属于单一货源策略的优点。（参见教材113页）
【该题针对“在战略实施中的策略采购”知识点进行考核】

第4题：

TCL-179（A）型野战跳频数字接力机（）与外部终端设备相接。

  • A、注钥接口
  • B、手机接口
  • C、天线接口
  • D、群路接口

正确答案:D

第5题：

共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：

该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。
A:产品联盟
B:营销联盟
C:技术开发与研究联盟
D:产业协调联盟

答案：A
解析：
该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

第6题：

某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）

A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟

答案：D
解析：
产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

第7题：

共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：

该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。
A:兼并
B:合资
C:收购
D:加盟

答案：C
解析：
该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

第8题：

在刚刚闭幕的高科技交易会上，无话费手机项目正式签约。这种新型的智能广告手机有望年内面世，“打手机不花钱”将不再是梦想。

以下哪项最不可能与上述无话费手机的功能和特点相符?

A．这种无话费手机的价格比一般手机的价格要高些。

B．这种手机具有独特的接收广告信息的功能。

C．无话费手机的意思是打电话免费，并不意味着免费入网。

D．这种手机的老板推出该项产品的目的，是用自己多年的积蓄为社会免费提供服务。


正确答案：D
解析：A、B、C项都是这种无话费手机的比较合适的推断，而D项从常理上讲是荒谬的。因为如果是这样一种免费服务，那么将耗费巨大，根本不是哪一个人多年的积蓄能够支撑的。

第9题：


“摩托罗拉” G20型手机专用天线


答案：
解析：
从本商品可以看出，手机专用天线应归到第16类“机器、机械器具、电气设 备?‘…?”的第85章“电机、电气设备及其零件；录音机及放声机、电视图像、声音的录制 和重放设备及其零件、附件”。其税品目应为85.17 “电话机，包括用于蜂窝网络或……”， 再归入一级子目“零件”，最终归入8517.7030 “手持式无线电话机用”。将8517.7030的各位 数字相加得31。（注：2010年版《进出口商品名称与编码》中该商品的编码有所调整，应为 8517.7070,各位数字相加得35。）

第10题：

关于FAS测量以下那种说法不正确（）

  • A、在空闲模式下，这种测量是由手机完成并根据一定的算法决定小区重选的；
  • B、在专用模式下，手机只负责测量，然后向BSC递交最强的6个小区的测量报告，由BSC完成切换算法。
  • C、手机测量的周围邻区的BCCH频率的列表称为BA_list。
  • D、BAR可以实现一种功能，将BA_list发布给手机进行测量，并且在BSC中以文件的形式保存测量结果。

正确答案:D

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