管理级
可重复级
确定级
初始级
第1题：
该企业不是大规模的软件开发企业，软件开发队伍由60多人组成，分散在多个不同的研发部门，每个研发部门的各个软件项目组均由3～4人组成。在实施CMM管理时哪种等级最适应该企业?请用200字以内文字简要分析理由。
第2题：
CMM标准第(57)级：有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时，这些过程是集成到一个协调的整体。
A．五
B．四
C．三
D．二
第3题：
A.初始级
B.可重复级
C.定义级
D.管理级
定义级，企业全面采用综合性的管理及工程过程来管理，对整个软件生命周期的管理与工程化过程都已标准化，并综合成软件开发企业标准的软件过程。
第4题：
软件生命周期分为软件定义期、软件开发期和软件维护期，详细设计属于__________中的一个阶段。
第5题：
SW-CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架，将软件过程的成熟度分为5个等级。在(7)使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。
A．优化级
B．管理级
C．定义级
D．可重复级
第6题：
CMM(软件能力成熟度模型：Capability Maturity Model For Software)是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SKI：Software Engineering Institute)受美国国防部委托研究制定并在美国，随后在全世界推广实施的一种软件评估标准，主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估和改进，在CMM模型中，软件过程的成熟度分为5个等级，其中在(39)使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。
A．优化级
B．管理级
C．定义级
D．初始级
第7题：
软件开发环境是一个综合性的概念，它涵概了开发软件产品的方法、(6)和管理等多方面的因素。软件开发(6)是软件开发环境的一个因素，它包含软件工程整个过程(包括需求、设计、编码、测试等阶段)使用的所有工具软件，而不仅仅是用来供程序员使用的集成开发软件工具。不断完善软件开发环境，统一各个阶段接口的目的就是要不断提高软件工程过程的(7)，实现软件工程各个环节相关人员正确的信息交互。提高企业的软件工程水平必须通过不断完善企业的软件工程本身，也就是软件工程的各个环节而实现。软件工程的水平不是指软件产品的技术水平，它是对软件产品开发过程的工程水平的描述。
A．要素
B．人员
C．工具
D．平台
第8题：
计算机辅助软件工程(CASE)是一个
A．软件开发工具
B．软件开发环境
C．软件开发技术
D．软件开发方法
第9题：
阅读以下关于软件能力成熟度模型(CMM)方面的叙述，回答问题1至问题3。
某企业主要从事计算机及相关软件的研制工作，许多产品已被广泛应用到各行各业，五年前，该企业已通过了ISO 9000系列的质量认证。但是，随着企业业务的不断扩展，企业开发的软件规模越来越大；从事软件开发的人员数量越来越多；而软件产品中错误数也大幅增加，不但影响了企业形象，同时也增大了企业售后服务的成本。针对这种情况，企业经理决定在企业中全面实施软件能力成熟度模型(CMM)的管理体系。
本项任务由企业主管质量的部门承担，通过对本企业软件人员构成的了解与分析，结合原先ISO 9000的实施情况，根据CMM模型的具体要求，质量部门提出了在本企业 CMM的具体实施方案。
CMM共分5个等级，18个关键过程域，其中的10个关键过程域如图23—1所示。请在答题纸图23-1中用连线方式连接CMM等级和对应的关键过程域。
解析：近年来，随着软件需求量的增加，软件发生错误的频率越来越高，软件开发项目的延期和超支已成为困扰软件企业的主要问题。为了开发出高质量的软件，更好地控制项目开发过程，减少延期和成本超支的情况，国际上的软件企业纷纷通过CMM认证，以确保软件开发的可控性。CMM是软件能力成熟度模型的英文缩写，通过实施CMM管理，可以提高生产率、改进质量、建立更好的项目控制、缩短开发周期和节约成本。第10题：