公司机构设置应遵循的原则是什么?公司的组织结构有哪些?

题目
问答题
公司机构设置应遵循的原则是什么?公司的组织结构有哪些?
参考答案和解析
正确答案: 1)公司设置组织机构,应使所有者、经营者、生产者之间形成各自独立、职责分明、相互制约的关系,在公司内部形成激励与约束相结合的运行机制。
2)公司的组织机构有股东会、董事会、经理、监事会。股东会由股东组成,它是公司的权力机构,股东作为所有者掌握公司的最终控制权。董事会是公司的经营决策机构,由股东代表和其他方面代表组成。董事会对股东会负责,全权负责公司经营,拥有支配法人财产和任免经理的权力。经理负责公司的日常经营管理活动,对公司的生产经营进行全面领导,对董事会负责。监事会是公司的监督机构,由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。
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相似问题和答案

第1题:

税收管理机构的设置应遵循哪些原则?


正确答案: 单独设置原则、职责分明原则、协调一致原则、弹性精简原则。

第2题:

卷烟营销组织的设置应遵循哪些原则?


正确答案: 构建卷烟营销组织的基本原则,可以从营销管理的内部和外部来考虑。内部是以提升营销工作效率、深化营销管理深度和宽度改革为目标;外部从协同营销的角度,围绕市场、品牌、客户维度来考虑,这样会使营销组织的构建更具科学性、适用性和长效性。
(一)以客户为中心:满足"以客户为中心"的组织构建,要充分考虑:1.客户发展战略,2.客户价值导向,3.岗位设置完善等因素。
(二)组织效率优先:重点应从以下四个方面来提升组织效率:1.完善组织结构,2.完善部门(岗位)设置,3.优化业务流程,4.完善组织制度规范。
(三)管理幅度适宜:管理幅度包括管理宽度和管理深度两个方明。

第3题:

M 寿险公司在进行组织结构设计时应当注意遵循任务目标原则, 这一原则意味着( )。

① 应保证组织结构设计时上下对口和整体划一

② 机构和岗位的设置应当因事设人, 而不是因人而设事

③ 组织设计的最终目的是完成组织的各项任务, 实现组织目标

④ 应当尽可能保证机构精干、 人员数量少、 管理效果高

A. ①②

B. ③④

C. ②③

D. ①②④


参考答案:C

第4题:

公司机构设置应遵循的原则是什么?公司的组织结构有哪些?


正确答案: 1)公司设置组织机构,应使所有者、经营者、生产者之间形成各自独立、职责分明、相互制约的关系,在公司内部形成激励与约束相结合的运行机制。
2)公司的组织机构有股东会、董事会、经理、监事会。股东会由股东组成,它是公司的权力机构,股东作为所有者掌握公司的最终控制权。董事会是公司的经营决策机构,由股东代表和其他方面代表组成。董事会对股东会负责,全权负责公司经营,拥有支配法人财产和任免经理的权力。经理负责公司的日常经营管理活动,对公司的生产经营进行全面领导,对董事会负责。监事会是公司的监督机构,由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。

第5题:

通钢股份公司管理机构、直属单位、控股子公司、分公司的组织结构重组原则是什么?


正确答案:全部进入通化钢铁集团股份有限公司,其中控股子公司改制后为通化钢铁集团股份有限公司的控股子公司。

第6题:

餐饮企业组织机构设置应遵循的基本原则包括哪些?


正确答案: (1)适合经营的原则。
(2)统一指挥的原则。
(3)追求效率的原则。
(4)责权对等责权并重的原则。

第7题:

通钢集团公司全资、控股子公司、分公司的组织结构重组原则是什么?


正确答案:根据改制重组后的通化钢铁集团股份有限公司业务完整、控制重要原料基地、产品链延伸、增强抵御风险、保持纳税渠道不变的需要,将主辅分离辅业改制任务完成后的通钢集团公司所属部分全资、控股子公司,改制为通化钢铁集团股份有限公司绝对控股或相对控股子公司。其余未纳入通化钢铁集团股份有限公司的子公司均改制为国有资本大部或全部退出的参股子公司或民营协作企业。

第8题:

试论设计正式的组织机构应遵循哪些原则。
1.目标任务原则;
2.分工协作原则;
3.统一领导,分组管理;
4.权责对等;
5.精干原则。

第9题:

商业银行组织机构的设置应遵循()原则、()原则、()原则、()原则。


正确答案:精干合理;分工协调;幅度层次;效率效益

第10题:

饭店组织结构的设计应遵循哪些原则,包括哪些内容?


正确答案: 饭店的组织设计是以组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作。组织结构设计原则指的是对饭店组织建构的准则和要求。凡是符合设计原则的通常被认为是合理的,否则就需要进行组织变革。如何变革同样要从组织设计原则中寻找方向。为了达到组织的功能,组织结构设计必须遵循以下原则:
(1)目标明确化原则;
(2)等级链原则;
(3)分工协作原则;
(4)管理幅度原则;
(5)精简高效的原则。
饭店组织结构设计的内容包括:
(1)选择饭店组织管理总体模式;
(2)饭店组织机构的设置;
(3)岗位设计;
(4)管理层次和管理幅度的确定;
(5)建立信息沟通网络;
(6)建立组织管理制度。