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考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，其考评结果的准确性和可靠性大打折扣（）。

题目
单选题
考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，其考评结果的准确性和可靠性大打折扣（）。
A

同级考评

B

自我考评

C

外部人员考评

D

下级考评

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

（ ）是指对行为的结果进行绩效考评和评价。

A．能力考评

B．态度考评

C．业绩考评

D．自我考评


正确答案：C
业绩考评是对行为的结果进行绩效考评和评价。业绩考评是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定和估价。

第2题：

绩效管理系统的组成要素包括( )。

A.绩效指标
B.考评结果
C.考评指标
D.考评者和被考评者
E.考评程序和方法

答案：A,B,D,E
解析：
组成要素：1．考评者与被考评者，2．绩效指标，3．考评程序与考评方法，4．考评结果。@##

第3题：

绩效沟通是考评者通过一定的方法和手段将绩效考评结果信息提供给被考评者,并与被考评者面对面地沟通其绩效结果的过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

属于审核关键绩效指标要点的有()

A:关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性
B:多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性
C:关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85%以上的工作目标
D:关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间
E:工作产出是否为最终产品

答案：A,B,D,E
解析：
在设定了绩效考评标准之后，还需要进一步对这些关键绩效指标和标准进行审核，以确认这些关键绩效指标和标准是否能够全面客观地反映被考评对象的工作绩效，是否具有科学性、可行性、可测性和实用性。审核关键绩效指标的要点包括：(1)工作产出是否为最终产品：(2)多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性；(3)关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标；(4)关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性；(5)关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。

第5题：

员工绩效考评的一般程序包括()。

A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.明确考评方法
C.确定考评时间
D.组织实施考评
E.核算考评结果

答案：A,B,C,D,E
解析：

第6题：

较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（ ）。

A．上级考评

B．同级考评

C．下级考评

D．外部人员考评


正确答案：D
使用外来人员考评时，由于外来人员是被考评者所在部门或小组以外的人，所以较客观公正，但考评结果由于外部人员不了解实际的具体情况导致准确性和可靠性较低。

第7题：

（ ）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

答案：D
解析：
考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素。

第8题：

考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（ ）。

A．上级考评

B．同级考评

C．下级考评

D．自我考评

【解析】在下级考评中，被考评者的下级作为被考评者的下属，对其工作作风、行为方式、实际成果有比较深入的了解，对其一言一行有亲身的感受，而且有其独特的观察视角，但他们对被考评者又容易心存顾虑，致使考评的结果缺


正确答案：C
在下级考评中，被考评者的下级作为被考评者的下属，对其工作作风、行为方式、实际成果有比较深入的了解，对其一言一行有亲身的感受，而且有其独特的观察视角，但他们对被考评者又容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性，所以其评定结果在总体评价中一般控制在10%左右。

第9题：

较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。

A:上级考评
B:同级考评
C:下级考评
D:外部人员考评

答案：D
解析：
在绩效管理中，以下五类人员参加考评工作各有其优势：①上级考评，对被考评人员的情况比较熟悉，能较客观地开展考评，对考评者的评价结果影响很大;②同级考评，比上级更清楚地了解被考评者，但是常受人际关系状况的影响;③下级考评，有独特的观察视角，但对被考评者容易心存顾虑;④自我考评，能充分调动被考评者的积极性，但是容易受到个人多种因素的影响;⑤外部人员考评，能比较客观公正，但是不大了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，影响考评结果的准确性和可靠性。

第10题：

企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　）来呈现的。

A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果

答案：C
解析：
知识点：
绩效系统各要素的定位
考评者与被考评者：主体因素，主要体现在绩效指标的制定阶段和考评阶段
绩效指标：体现绩效管理系统的战略导向功能
考评程序与考评方法：体现绩效管理的不同工作效率和管理风格，呈现绩效管理的原则和习惯
考评结果：为HR其他系统工作的开展提供依据，是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介

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