大量建设工程的项目管理实践证明,一个项目的建设能否成功,能否进行有效的()及组织协调,很大程度上取决于承发包模式的选择。

题目
多选题
大量建设工程的项目管理实践证明,一个项目的建设能否成功,能否进行有效的()及组织协调,很大程度上取决于承发包模式的选择。
A

投资控制

B

质量控制

C

信息管理

D

进度控制

E

合同管理

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第1题:

关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。
A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B、工程总承发包模式的缺点是不利于工程造价控制
C、工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D、施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价
E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位


答案:C,D
解析:
本题考查的是建设工程监理委托方式。选项A,正确的表述应为“平行承发包模式的缺点包括工程造价控制难度大”;选项B,正确的表述应为“工程总承包模式的优点包括有利于工程造价控制”;选项E,正确的表述应为“平行承发包模式的优点包括有利于建设单位在更广范围内选择施工单位”。参见教材P101~103。

第2题:

(  )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式

答案:A
解析:

第3题:

实验调查能否成功,在很大程度上取决于能否有效地控制实验过程。它包括两个方面:一是对()的控制,二是对()的控制。


参考答案:引入自变量,无关变量

第4题:

项目的技术评估能否顺利进行,在很大程度上取决于收集资料的()、实用性、广泛性。


正确答案:完整性

第5题:

一次会议能否取得圆满成功,在很大程度上取决于组织工作是否按照()进行运作。


正确答案:严谨的程序

第6题:

关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。
A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位


答案:C,D
解析:
本题考查的是建设工程管理基本模式。选项A,应是平行承发包模式的缺点是造价控制难度大;选项B,应是项目总承包模式的优点是有利于造价控制;选项E,应是平行承发包模式的优点是有利于业主选择承建单位。

第7题:

建设工程监理实践证明,项目监理机构与( )组织协调关系的好坏,在很大程度上决定了建设工程监理目标能否顺利实现。

A.监理单位
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位

答案:B
解析:
本题考核的是项目监理机构与建设单位的协调。建设工程监理实践证明,项目监理机构与建设单位组织协调关系的好坏,在很大程度上决定了建设工程监理目标能否顺利实现。

第8题:

工程项目的管理模式在很大程度上决定了项目的( )。

A.运营的一体化程度
B.合同管理方式
C.建设速度
D.工程质量
E.造价

答案:B,C,D,E
解析:
本题考查的是工程项目业主方管理模式。工程项目的管理模式确定了工程项目管理的总体框架、项目参与方的职责、义务和风险分担,因而在很多程度上决定了项目的合同管理方式以及建设速度、工程质量和造价。

第9题:

建设项目平行承发包模式的主要优点是便于项目建设的组织协调管理。


正确答案:错误

第10题:

对员工的激励能否有效很大程度上取决于领导者权力的运用。


正确答案:错误

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