高耸型组织

题目
名词解释题
高耸型组织
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第1题:

按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。

A.管理严密

B.分工明确

C.管理费用低

D.上下级容易协调


正确答案:ABD

第2题:

一个组织的管理层次越多,就越倾向于扁平型;管理层次越少,就越倾向于高耸型。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第3题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。

A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差

B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强

C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强

D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差


正确答案:A

第4题:

(  )不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成

答案:C
解析:
知识点:学习型组织的特征
①愿景驱动型组织
②组织有多个创造型团队组成
③自主管理的扁平型组织:分权
④组织的边界将被重新界定
⑤注重员工家庭生活与职业发展的平衡
⑥领导者扮演新的角色:设计师、仆人、教练
⑦善于不断学习的组织:员工个人终身学习,全员学习,学习工作化,团体学习
⑧具有创造能量的组织

第5题:

合理的学校组织应该是高耸的、金字塔似的学校。()


参考答案×将“高耸的、金字塔似”改为“扁平化”

第6题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。

A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差

B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强

C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强

D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差


正确答案:A
本题考查对高耸型和扁平化组织结构的理解。

第7题:

从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会增加沟通困难,现代管理的组织结构趋势是

A.组织趋于扁平型结构的趋势

B.组织趋于高耸型结构的趋势

C.组织趋于复合型结构的趋势

D.组织趋于简单型结构的趋势

E.组织趋于随机型结构的趋势


正确答案:A

第8题:

关于企业组织结构--高耸型结构的优点错误的是()。

A.容易适应环境

B.比较僵硬

C.偏重于控制

D.偏重于效率


正确答案:A

第9题:

(2015年5月)(  )不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成

答案:C
解析:
P230-233
知识点:学习型组织的特征
①愿景驱动型组织
②组织有多个创造型团队组成
③自主管理的扁平型组织:分权
④组织的边界将被重新界定
⑤注重员工家庭生活与职业发展的平衡
⑥领导者扮演新的角色:设计师、仆人、教练
⑦善于不断学习的组织:员工个人终身学习,全员学习,学习工作化,团体学习
⑧具有创造能量的组织

第10题:

属于直线职能型组织特征的是()。

  • A、结构高耸
  • B、标准化程序
  • C、一条指挥的等级链
  • D、结构扁平

正确答案:C,D