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施工总承包管理模式下，一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同，以下施工总承包管理单位对此分包合同几种情况，说法不正确的

题目
单选题
施工总承包管理模式下，一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同，以下施工总承包管理单位对此分包合同几种情况，说法不正确的是（）
A

经审查后表态认可此合同

B

经认真审査后，如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人

C

如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位则应接受此分包人

D

如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位可拒绝该分包合同，并且不承担对该分包人所负责的工程的管理工作

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中，正确的是（ ）。

A．在施工总承包管理模式下，分包单位直接按分包合同，接受业主方的管理

B．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理

C．在施工总承包管理模式下，分包合同价与业主方无关，不必对业主公开

D．在施工总承包模式下，为了加强管理，分包合同价对业主方是透明的


正确答案：B

第2题：

施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（ ）。

A．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利

B．分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利

C．分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利

D．业主方的招标及合同管理工作量较小


正确答案：C

第3题：

采用施工总承包管理模式，一般情况下，（ ）。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。


正确答案：C

第4题：

在施工总承包管理模式下，与分包单位的合同可以由（）。

A.施工总承包管理单位与业主签订
B.业主与分包单位直接签订
C.施工总承包管理单位与分包单位签订
D.施工总承包单位与业主签订
E.施工总承包单位直接与分包单位签订

答案：B,C
解析：
2020新版教材P224页
2.合同关系不同施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。 @##

第5题：

采用施工总承包管理模式，一般情况下 ( )
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而 发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管 理责任


答案：C
解析：
本题主要考查对“2Z106013施工总承包管理模式”的熟悉。

第6题：

在（ ）情况下，分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。

A．发包人要求且施工总承包管理单位同意

B．施工总承包管理单位同意

C．发包人要求或施工总承包管理单位同意

D．发包人要求


正确答案：A

第7题：

关于施工总承包管理模式的说法，正确的是()。

A、 分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订
B、 发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C、 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
D、 当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包工程的管理责任

答案：C
解析：
施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。故A不正确。施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。故B不正确。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。故D不正确。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价，故C正确。可见，正确选项是C。

第8题：

采用施工总承包管理模式,一般情况下,（ ）。

B．发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可

C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任.


正确答案：C

第9题：

下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。

A.采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可
B.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可
C.采用施工总承包模式时，分包单位可以由施工总承包单位选择，需要业主认可
D.采用施工总承包管理模式时，分包单位可以由业主选择，需要总承包管理方认可
E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制

答案：B,C,D,E
解析：
2020新版教材P225页
3.对分包单位的选择和认可在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。在国内，普遍对施工总承包管理模式存在误解，认为总包单位仅仅做管理与协调工作，而对项目目标控制不承担责任，实际上，毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。因此，在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。

第10题：

在施工总承包管理模式下，与分包单位的合同关系有（　）。
A、施工总承包管理单位直接与设计单位签订合同
B、发包人与分包单位直接签订合同
C、施工总承包管理单位与分包签订合同
D、施工总承包管理单位与分包签订合同，并与设计单位签订合同
E、施工总承包单位直接与监理单位签订合同


答案：B,C
解析：
本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。参见教材P221。

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