简述领导权变理论的基本观点和理论贡献。

题目
问答题
简述领导权变理论的基本观点和理论贡献。
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相似问题和答案

第1题:

20世纪90年代以来,权变理论大大推进了领导理论的发展,这一阶段的理论贡献包括()

A.管理方格理论

B.变革型领导理论

C.柔性领导理论

D.内隐领导理论


参考答案:BCD

第2题:

领导权变理论总的基本观点及研究方法


参考答案:总的基本观点:
领导的有效性, 不取决于某种固定不变的领导行为,而是取决于领导者根据环境灵活地采取适当的领导方式。
研究方法:由寻找最佳的领导方式转为从领导情景去探讨适合的领导方式。

第3题:

领导者的风格应当随着员工"成熟度"的变化而适当调整。这一观点出于

A、双因素理论

B、权变理论

C、归因理论

D、情景领导理论

E、领导作风理论


参考答案:D

第4题:

根据领导权变理论的观点,领导行为的有效性取决于领导作风。()


正确答案:错误

第5题:

布莱克和莫顿提出的领导基本理论是

A、性格理论

B、领导作风理论

C、领导行为四分图理论

D、管理方格理论

E、权变理论


参考答案:D

第6题:

影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系,这是() 种理论的基本观点?

A.菲德勒权变理论

B.管理方格理论

C.四分图理论

D.人性假设理论


参考答案:A

第7题:

简述领导权变理论的基本观点和理论贡献。


参考答案:领导权变理论就是有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应的领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。权变理论认为:领导是在一定环境条件下,通过与被领导者的交互作用去完成特定领导目标的动态性行为过程,领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境因素的变化而发生变化。这二理论认为领导的成效依赖于领导者本身的条件、被领导者的条件、环境条件三个因素的交互关系,即领导是领导者、被领导者和领导环境的函数。此外,这一理论还认为应把研究的重点放在领导者、被领导者的行为与环境的相互影响上。领导权变理论的主要贡献在于,它使领导具有更强的艺术化色彩,并且使得人们对领导的判断不再局限于道德范畴。

第8题:

影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系,这是()的基本观点。

A.菲德勒权变理论

B.管理方格理论

C.四分图理论

D.人性假设理论


正确答案:A

第9题:

简述权变管理理论在组织结构方面的观点。
权变理论学派在组织结构方面的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”,是一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的系统。
按照生产系统的工艺技术复杂性和连续性的程度,可以把这种组织复杂性的结构因素分为5种:
①工作的专业化程度
②程序标准化程度
③规划或信息正规化(以书面形式记录)程度
④集权化程度(由具有正式决策权力的等级层次数目来判断)
⑤权力结构的形式(由管理幅度和等级层次数目来判断)
权变理论学者研究发现,组织面貌同企业的规模大小和企业对其他单位的依赖程度是密切相关的

第10题:

试述权变理论学派的基本观点。


正确答案:权变理论实际上是一种情势理论。它所要研究的是组织管理中各种变量以及它们之间的相互关系,它强调的是组织的多变性,并力图了解组织在变化的条件下和在特殊的情境中的运营情况,最终目的是寻求最适合具体情况的组织设计和管理行为。它的实质是要示组织能够尽可能地做到具体情况具体分析,因人、因事、因不同的情境而采取不同的组织模式和管理方式,而绝非是千篇一律或因循守旧。