()决定项目运作的细节,执行并汇报项目的紧张情况。

题目
多选题
()决定项目运作的细节,执行并汇报项目的紧张情况。
A

项目经理

B

项目发起人

C

项目团队

D

项目投资人

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第1题:

在钻井过程中,出现异常情况或与执行设计有矛盾时应()。

A、自己决定措施

B、随时向主管部门汇报

C、向井队队长汇报

D、与钻井监督协商后自行决定


参考答案:B

第2题:

某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析和汇报情况如下,项目的成本执行指数CPI为( )。


A:0.83
B:0.87
C:0.88
D:0.95

答案:A
解析:
AC=1000+2500+10000+15000=28500元EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700元CPI=EV/AC=0.83

第3题:

现场结束阶段的目的是:()

A.完成优化报告

B.调整测试

C.向客户汇报并总结项目实施情况,得到客户的确认

D.按时返回


参考答案:C

第4题:

现场结束阶段的目的是:()

  • A、完成优化报告
  • B、调整测试
  • C、向客户汇报并总结项目实施情况,得到客户的确认
  • D、按时返回

正确答案:C

第5题:

()决定项目运作的细节,执行并汇报项目的紧张情况。

  • A、项目经理
  • B、项目发起人
  • C、项目团队
  • D、项目投资人

正确答案:A,B,C,D

第6题:

项目生命周期分为四或六个阶段,其中,需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产属于()阶段的工作内容。

A、开始
B、计划
C、执行和控制
D、结束

答案:C
解析:
本题的考点为项目的生命周期。项目的生命周期一般被划分为四或六个阶段,包括开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段、结束阶段。在执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段),需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产。有时也将细节设计与生产行为作为两个阶段。

第7题:

某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析和汇报情况如下,项目的成本执行指数CPI为()。

A.0.83
B.0.87
C.0.88
D.0.95

答案:A
解析:
AC=1000+2500+10000+15000=28500元
EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700元
CPI=EV/AC=0.83

第8题:

交易员除了执行交易外,还必须及时向基金经理汇报实际交易情况和市场动向,协助基金经理完成基金投资运作。( )

A.正确

B.错误


正确答案:√
A
交易员除了执行交易外,还必须及时向基金经理汇报实际交易情况和市场动向,协助基金经理完成基金投资运作。

第9题:

交易员除了执行基金经理的指令外,还必须及时向基金经理汇报实际交易情况和市场动向,协助基金经理完成基金投资运作。()


正确答案:正确

第10题:

【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。


正确答案: CPI=EV/AC=103.5%SPI=EV/PV=64.3%
成本节省,进度滞后

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