决定在sprint结束时应该交付多少故事
把选定故事分割为详细任务
展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
决定开发团队如何完成其工作
第1题:
如果Sprint全程产品负责人都不在,最有可能出现的结果是()。
第2题:
当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方式是?()
第3题:
A、Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)
B、每日站立(Daily Standup)
C、Sprint评价(Sprint Estimate)
第4题:
敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的?()
第5题:
在Sprint规划会议中,产品负责人......()
第6题:
谁负责引导Sprint回顾会议?()
第7题:
在sprint计划会议中,产品负责人()。
第8题:
在冲刺计划会议中产品负责人()。
第9题:
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这一决定在哪一次会议上产生的?()
第10题:
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应首先采取什么行动?()