某航道整治工程项目，经公开招标，由某施工单位承担该工程，并签订了施工承包合同。施工单位成立了项目经理部，项目经理组织编制

1．这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件,对工程实施的全过程具有指导作用,包括工程的准备阶段、开工阶段,所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。
2．有必要编制施工组织设计。因为新增加工程不是简单的工程量的增加,而是增加了不同专业工程,在原施工组织设计中并没有包含这部分内容,根据有关要求,需要补充编制施工组织设计,对新增加的工程进行统筹策划和安排。
3．因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响,所以对施工组织设计进行补充较为合理；对于原施工组织设计内容产生影响的方面,应在补充的施工组织设计中予以修订。
4．施工组织设计审批程序为：施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后,报总承包单位审批,由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批,必要时监理单位批准后还需报建设单位审批。无总承包单位的,施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后,由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批。施工单位的审批和实施程序不正确。原施工组织设计修订后,需重新按规定程序履行审批程序,不能在项目总工程师批准后立即实施,并且,在施工作业队实施前还应进行施工组织设计的交底工作。

《安全生产法》第43条规定，生产经营单位必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。

(1)施工预算的编制依据应包括:会审后的施工图纸和说明书;本地区或本企业内部编制的现行施工定额;施工组织设计;经审核批准的施工图预算;现行的地区人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价和其他有关费用标准资料等。

(2)施工预算一般采用以单位工程为编制对象,按分部或分层、分段进行工料分析计算(主要包括工程量、人工、材料、机械需用量和定额直接费等指标)结果填入规定的表格内,并编写文字说明部分。

(3)该施工单位承包本工程的原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房共四个单位工程,而施工预算一般以单位工程为编制对象,所以对上述四个单位工程应分别编制施工预算。

(4)施工图预算审查步骤是:熟悉施工图;了解预算包括的范围;了解预算包括的工程内容;弄清预算采用的单位估价表;施工图预算审查;进行修正。

2018新教材P231

新修订并于2011年7月1日起施行的《建筑法》规定，建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。因此，正确选项为B。

本题考查的建设工程法人制度。施工单位、勘察设计单位、监理单位通常是具有法人资格的组织。建设单位一般也应当具有法人资格。但有时候，建设单位也可能是没有法人资格的其他组织。项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。企业法人的法定代表人，其职务行为可以代表企业法人

分析与答案 (1)项目经理应针对以下四方面进行安全隐患处理：
1)应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。
2)应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。
3)安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。
4)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。
(2)安全检查的方法主要有：
1)“看”：主要查看管理记录、持证卜岗、现场标识、交接验收资料、设备防护装置等。
2)“量”：主要是用尺实测实量。
3)“测”：用仪器、仪表实地进行测量。
4)“现场操作”：由司机对各种限位装置进行实际操作，检验其灵敏程度。

工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，项目经理全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。