矩阵式
职能式
项目式
混合式
第1题:
●风险管理根据风险评估的结果,从(64)三个层面采取相应的安全控制措施。
(64)A.管理、技术与运行
B.策略、组织与技术
C.策略、管理与技术
D.管理、组织与技术
第2题:
A.领导项目经理
B.职能组织
C.强矩阵组织
D.强有力的传统经理
第3题:
A、集权式
B、分权式
C、自然型
D、社会型
第4题:
一般把周期长、规模大,或具有战略意义,涉及面广的项目称为大型项目,大型项目目标构成复杂,项目干系人众多,团队构成复杂。在管理大型项目的过程中,往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并有特殊之处。在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。
请以“大型信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、交付的产品等)以及你在其中承担的工作
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。
(1)大型信息系统项目的特点。
(2)大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。
(3)根据大型项目的特点,在制定沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤
(4)大型信息系统项目的沟通管理要点
(5)实施有效沟通管理的工具和方法
3、请结合论文中所提到的大型信息系统项目,介绍你如何对其进行沟通管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
第5题:
办理项目融资业务的机构应配备具有较强的项目风险识别、评估和管理能力的___等人员,对于金额较大、情况较复杂的项目融资业务,应组建专业团队进行评估论证和管理。
A.法律顾问、风险经理
B.客户经理、风险经理
C.财务顾问、风险经理
D.法律顾问、客户经理
第6题:
A.矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.混合型
第7题:
根据()来确定采取何种组织结构。
A、组织规模
B、生产技术特点
C、地域分布
D、市场环境
E、职工素质及各类管理业务工作量的大小
第8题:
三级手术指( )
A、技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术
B、技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术
C、技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术
D、技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术
第9题:
有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。
A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责
D.在大型项目中应建立统一的项目过程
第10题: