单选题项目采购实施过程中，应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式和频度，制订催交计划并监督实施，对关键设备材料应进行（）催交。A 驻厂B 办公室C 电话D 会议

题目

单选题

项目采购实施过程中，应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式和频度，制订催交计划并监督实施，对关键设备材料应进行（）催交。

驻厂

办公室

电话

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第1题：

业主负责采购材料和设备时，设备监理工程师进度控制工作不包括( )。

A．根据设备工程的总进度计划，编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划

B．审核承包商编制的采购进度计划

C．对关键设备的采购进度进行跟踪检查

D．审批工程延期

正确答案：C

第2题：

设备采购工作程序包括编制采购计划、（）、催交、包装和运输等环节。

正确答案：D

第3题：

世行成员国于世行催交时才交付的股金是()

A.先缴付的股金

B.待交股金

C.特别股金

D.专项股金

参考答案：B

第4题：

采购工作的范围是从采购部门收到的第一批请购文件开始，经( )四个环节，直到将工程项目最后一批设备、散材运到现场，并进行开箱检验完成入库手续为止的全部工作。

A.筹资
B.采买
C.催交
D.检验和运输
E.设备定型

答案：B,C,D

解析：

第5题：

在项目的实施阶段，关于项目总进度和施工进度的说法正确的是( )

A.项目总进度主要是施工进度
B.项目总进度主要包括设计、施工进度
C.项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度
D.项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备，工程施工和设备安装、工程物资采购，项目动用前准备等工作进度

答案：D

解析：

2020新版教材P128页
在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度，（2）设计工作进度，（3）招标工作进度，（4）施工前准备工作进度，（5）工程施工和设备安装工作进度，（6）工程物资采购工作进度，（7）项目动前准备工作进度等

第6题：

设备安装阶段进度控制监理工作的主要内容不包括( )。

A．进度控制方法评估

B．安装工程计量

C．催交设备

D．向业主提交设备安装进度报告

正确答案：A

第7题：

根据设备采购工作阶段划分,属于收尾阶段工作的是()。

A.货物交接
B.包装运输
C.检验
D.催交

答案：A

解析：

教材P260
(三)收尾阶段采办小组的主要工作有货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。

第8题：

关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法,正确的有()。

A、项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B、应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C、业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D、总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E、业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同

答案：BCD

第9题：

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。

A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

答案：C

解析：

本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

第10题：

设备采购工作程序包括编制采购计划、确定合格供货厂商、报价评审及签订合同、( )、催交、包装和运输等环节。

A.明确该设备质量要求和目标
B.明确该设备的接收准则
C.调整采购进度计划
D.适应新产品开发要求

答案：C

解析：

项目采购实施过程中，应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式和频度，制

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