施工总承包模式
施工总承包管理模式
工程总承包模式
委托项目管理模式
第1题:
第2题:
第3题:
施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( )。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小
第4题:
施工方进度控制的任务是()对施工进度的要求控制施工进度。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
业主项目部应在()前,组织生产运行、监理、设计等相关单位对施工图设计文件进行审查,重点审核初设评审意见执行情况,审查完成后提交文件,按权限组织施工图预算评审,如有重大设计变更,按程序进行申请。
第10题:
关于EPC承包合同的订立过程,业主一般在()即可开始招标。