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项目管理实质上就是任务与时间的流程图

题目
判断题
项目管理实质上就是任务与时间的流程图
A

对

B

错

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第1题：

对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。

A．项目管理职能分工表

B．项目管理任务分工表

C．项目工作流程图

D．项目结构图


正确答案：D

第2题：

项目管理任务分工表是（ ）的一部分。

A．项目组织设计文件
B．项目结构分解
C．项目工作流程图
D．项目管理职能分工


答案：A
解析：
本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第3题：

项目管理的目标就是按时完成任务。()


参考答案：错误

第4题：

在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图

答案：B
解析：
2020新版教材P21页
施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。@##

第5题：

项目管理任务分工表是()的一部分。


A、 项目组织设计文件
B、 项目结构分解
C、 项目工作流程图
D、 项目管理职能分工

答案：A
解析：
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第6题：

在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。

A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表

答案：A
解析：
2020新版教材P17页
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

第7题：

编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是(　　)。

A.绘制工作流程图　
B.确定项目组织结构
C.进行项目管理任务的详细分解　
D.明确项目管理工作部门的工作任务

答案：C
解析：
本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

第8题：

项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(11)。

A．Gantt图

B．PERT网图

C．数据流程图

D．因果分析图


正确答案：B
解析：PERT(项目评估与评审技术)图和Gantt图(因果分析图，又称鱼骨刺图)是两种常用的项目管理工具。其中，PERT图是一种图形化的网络模型，描述一个项目中任务与任务之间的依赖关系。Gantt图是一种简单的水平条形图，它以一个日历为基准描述项目任务。Gantt图中横坐标表示时间(如时、天、周、月、年等)，纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。

第9题：

关于工作流程与工作流程图，说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的。
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

答案：C
解析：
2020新版教材P22页
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第10题：

(2015年)项目管理任务分工表是（ ）的一部分

A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工

答案：A
解析：
本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一 个项目的组织设计文件的一部分。

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