简述MRPⅡ的特点。

题目
问答题
简述MRPⅡ的特点。
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相似问题和答案

第1题:

何谓MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目标是什么?MRPⅡ系统具有哪些特点?ERP与MRP/MRPⅡ存在着什么联系和区别?


正确答案: (1)MRP、MRPⅡ、ERP的概念及MRP的主要目标:
①MRP即物料需求计划,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
②MRPⅡ即制造资源计划,是在闭环MRP的基础之上把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库的一种生产管理方式。MRPⅡ在内容上和能力上有了很大的扩充,它涵盖了整个企业的生产经营活动,包括销售、生产、库存、生产作业计划与控制等,能对所有的生产资料、库存、人力资源、设备、财务、销售等进行综合计划和管理。
③ERP即企业资源计划,它是在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。ERP是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
④MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
(2)MRPⅡ系统的特点:
①MRPⅡ把企业中各子系统有机地结合起来,组成了一个全面生产管理的集成优化管理系统。其中,生产和财务两个子系统的关系尤为密切;
②MRPⅡ所有数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一数据环境下工作,实现了各方面的数据共享,同时也保证了数据的一致性;
③MRPⅡ的计划编制是从上到下,由粗到细。
(3)ERP与MRP/MRPⅡ存在的联系和区别:
①ERP与MRP/MRPⅡ的联系A.ERP是MRP/MRPⅡ的一个扩展。这主要体现在:首先,它将系统的管理核心从"在正确的时间制造和销售正确的产品"转移到了"在最佳的时间和地点,获得企业的最大增值";其次,基于管理核心的转移,其管理范围和领域也从制造业扩展到了其他企业和行业;最后,在功能和业务集成性方面,它都有了很大加强,特别是商务智能的引入使得以往简单的事务处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。B.MRP是ERP的核心功能。MRP主要用于生产"组装"型产品的制造业,如果把工艺流程(工序、设备或装置)同产品结构集成在一起,就可以把流程工业的特点融合进来。通俗地说,MRP是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。所有ERP软件都是把MRP作为其生产计划与控制模块,MRP是ERP系统不可缺少的核心功能;C.MRPⅡ是ERP的重要组成。MRPⅡ运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益,实现物料信息同资金信息的集成。ERP是一个高度集成的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的集成,因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。形象地说,MRPⅡ已经"融化"在ERP之中,而不是"不再存在"。
②ERP与MRP/MRPⅡ的区别ERP同MRPⅡ的主要区别可以概括为以下几个方面:A.在资源管理范围方面的差别。MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理;ERP系统提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理。B.在生产方式管理方面的差别。MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理;随着市场的变化,多品种、小批量生产以及看板式生产成为目前企业主要采用的生产方式,ERP能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业多元化经营需求。C.在管理功能方面的差别。ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。D.在事务处理控制方面的差别。MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的,它的实时性较差,一般只能实现事中控制;而ERP系统支持在线分析处理、售后服务及质量反馈,强调企业的事前控制能力。它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业,为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。此外,在MRPⅡ中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映;而ERP系统则将财务计划功能和价值控制功能集成到整个供应链上。E.在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别。现代企业的发展,使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要,ERP系统运用完善的组织架构,可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用的需求。F.在计算机信息处理技术方面的差别。随着IT技术的飞速发展,网络通信技术的应用,使得ERP系统以实现对整个供应链信息进行集成管理。ERP系统应用三层客户/服务器体系结构和分布式数据处理技术,支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务(E-busi-ness)、电子数据交换(EDI),此外,还能实现在不同平台上的互操作。

第2题:

简述MRP的目标。


正确答案: (1)保证按时供应用户所需的产品,及时取得生产所需的原材料及零部件;
(2)保证尽可能低的库存水平;
(3)通过计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。

第3题:

简述MRP基本原理


正确答案:根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划,它提供了物料需求的准确时间和数量。

第4题:

试述MRP采购的特点?


正确答案: (一)需求的相关性
(二)需求的确定性
(三)计划的精细性
(四)计算的复杂性

第5题:

MRP的特点是什么?


正确答案: 1、MRP是适应市场经济需要,体现以需定产的要求,所以具有很强的生命力
2、它的动作使系统中零部件、在制品库存低
3、按零部件的最佳指组织生产
4、使生产负荷均衡
5、保证了数据的完整性和有效性

第6题:

简述MRPⅡ的特点。


正确答案: MRPⅡ的特点可以从以下几个方面来说明,每一项特点都含有管理模式的变革和人员素质或行为变革两方面,这些特点是相辅相成的。
1.计划的一贯性与可行性
2.管理的系统性
3.数据共享性
4.动态应变性
5.模拟预见性
6.物流、资金流的统一
以上几个方面的特点表明,MRPⅡ是一个比较完整的生产经营管理计划体系,是实现制造业企业整体效益的有效管理模式。

第7题:

简述MRP工作原理。


正确答案: (1)根据产品的生产量,自动计算出构成这些产品的零部件与材料的需求时间。
(2)根据物料需求的时间和生产(订货)周期确定各部件的生产订货时间。并进行计划调整。

第8题:

结合ERP的发展历史,简述MRP、MRPⅡ、ERP三者之间的关系。


正确答案:ERP发展经历了四个阶段,基本MRP,闭环MRP、MRPⅡ,ERP四个阶段,基本MRP根据主生产计划,物料清单,库存信息来对企业生产进行控制与管理,解决生产过程中缺件与超存储的矛盾。闭环MRP在基本MRP的基础上并对企业的能力计划纳入管理,建立反馈与确定认机制,使生产活动的各方面得到统一,MRPⅡ在闭环MRP的基础上增加财务管理,使生产与财务实现统一从而使企业及时掌握生产成本与资金运作情况,来调整生产经营与管理。ERP不再只限于企业内部生产制造,把企业外部环境与内部集成,实现资金流,物流,信息流,生产制造一体化管理。

第9题:

简述闭环MRP思想的特点。


正确答案:特点:主生产计划来源于企业的生产经营规划与市场需求;主生产计划与物料需求计划的运行伴随着能力与负荷的运行,保证计划是可行的;采购与生产加工的作业计划与执行是物流的加工变化过程,同时又是控制能力的投入与产出过程;能力的执行情况最终反馈到计划制定层,整个过程是能力的不断执行与调整的过程。

第10题:

简述MRPⅡ的发展过程。


正确答案: M.RP-II是广泛应用于制造企业的一种管理思想和模式。它是人们在对生产管理规律进行了深入研究,总结了大量生产管理经验的基础上形成的。它正确反映了企业生产中人、财、物等要素和产、供、销等管理活动的内在逻辑联系,能够有效地组织企业的所有资源进行生产,因而获得了广泛的应用。
在传统的生产管理中,由于生产的产品品种繁多,批量变化较大,为了及时生产出合格的产品就必须采用各种方法解决生产中存在的问题。为了解决生产中库存量较高的弊端,提高资金利用率,人们逐渐把注意力转向企业生产的物料需求上来,希望物料能在需要时运来,而不是过早地存放在仓库中,从而达到降低库存的目的。1965年,美国的Joseph A.OrliCky博士与Oliver W.Wight等管理专家一起在深入调查美国企业管理状况的基础上,针对制造业物料需求随机性大的特点,提出了物料需求计划(MRP)这种新的管理思想。后来的研究者在MRP的基础上增加了能力需求计划,使系统具有生产计划与能力的平衡过程,形成了闭环MRP,进而又在闭环MRP的基础上增加了经营计划、销售、成本核算、技术管理等内容,构成了完整的企业管理系统制造资源计划MRP-II。