第1题:
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并进行相关的分析。
第2题:
这个项目的CPI是多少?它告诉我们的成本绩效是什么?( )
A.0.20;实际成本与计划的一致
B.0.80;实际成本超出了计划成本
C.0.80;实际成本比计划成本要低
D.1.25;实际成本超出了计划成本
第3题:
A、质量绩效指标
B、数量绩效指标
C、时间绩效指标
D、价格绩效指标
第4题:
完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()
第5题:
你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()
第6题:
第7题:
第8题:
A.发展战略
B.绩效改进
C.关键绩效指标
D.绩效考核
第9题:
平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面,这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。
第10题:
项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指标(SPI)均大于1.0,项目经理减少投入以保持进()度。在这个过程中,什么会保持不变?