项目团队的工作应该创造一种氛围,使项目相关者()。

题目
单选题
项目团队的工作应该创造一种氛围,使项目相关者()。
A

作出了适当的贡献

B

对项目提供了日常指导

C

尽可能不干预项目

D

在所有项目中能提供同样的信息

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第1题:

项目团队的工作应该创造一种氛围,使项目相关者()。

A.作出了适当的贡献

B.对项目提供了日常指导

C.尽可能不干预项目

D.在所有项目中能提供同样的信息


参考答案:A

第2题:

应该使员工间的薪酬差距最小化的工作团队类型为()。

A:平行团队
B:交叉团队
C:流程团队
D:项目团队

答案:C
解析:
流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化。

第3题:

加强团队管理应注意()

A.在团队中要求同存异

B.加强项目的合理分配

C.建立相互信任、互相尊重的人文氛围

D.管理者具有创造性和主观性


正确答案:ABC
P154

第4题:

如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。


正确答案: 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功

第5题:

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()

  • A、项目沟通计划
  • B、资源计划
  • C、项目章程
  • D、项目管理计划

正确答案:B

第6题:

应该使员工间的薪酬差距最小化的工作团队类型为( )。

A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

答案:C
解析:
流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化。

第7题:

在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()

  • A、识别内部和外部干系人
  • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
  • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作
  • D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

正确答案:C

第8题:

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C,协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向


正确答案:BCD
团队组建以后,项目工作正式开始,这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此,项目经理要注意跟踪和预测项目变化,对项目全过程进行有效的控制,并协调好相关的关系,以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。详见教材P94

第9题:

项目完成之后,应该(),使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩,并对团队的努力工作表示感谢。

  • A、分析项目可行性
  • B、召开项目总结会议
  • C、撰写项目报告
  • D、评估项目成果

正确答案:B

第10题:

六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()

  • A、更新团队项目计划书
  • B、建立项目跟踪计划
  • C、项目相关文件归档
  • D、更新现有的相关的体系文件

正确答案:A,B,C,D

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