赵经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施是()。

题目
单选题
赵经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施是()。
A

改善质量

B

筹集资金

C

调查市场

D

扩编人员

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相似问题和答案

第1题:

提高浸出效率,常采取一些措施,下列措施错误的是A.选择适宜的溶剂B.恰当地升高温度SX

提高浸出效率,常采取一些措施,下列措施错误的是

A.选择适宜的溶剂

B.恰当地升高温度

C.加大浓度差

D.将药村粉碎得越细越好

E.加表面活性剂


正确答案:D
影响浸出的因素有浸出溶剂(应用适宜的表面活性剂常能提高浸出溶剂的浸出效能)、药材的粉碎粒度(但要有适当的粒度,细粉虽有较大的面积,但过细的粉末并不适于浸出。当用渗漉法时,粉粒过细溶剂流通阻力增大,甚至会引起堵塞,致使浸出困难或降低浸出效率)、浸出温度、浓度梯度、浸出压力、药材与溶剂相对运动速度等。

第2题:

采取哪些措施可提高GSM系统频谱效率?


正确答案: 跳频、DTX、功率控制、紧密复用。

第3题:

某公司财务风险较大,准备采取系列措施降低财务杠杆程度,下列措施中,可以采取的是( )。

A、降低利息费用

B、降低销量

C、降低单价

D、提高单位变动成本


正确答案:A
答案解析:影响财务杠杆的因素包括:企业资本结构中债务资金比重;普通股盈余水平;所得税税率水平。其中,普通股收益水平又受息税前利润、固定性资本成本高低的影响。债务成本比重越高、固定的资本成本支付额越高、息税前利润水平越低,财务杠杆效应越大,反之亦然。所以选项A正确。选项B、C、D均会引起息税前利润水平的降低,从而导致财务杠杆效应变大。

第4题:

简述从减少机动时间方面采取措施,提高铣削效率。


正确答案: (1)正确选用铣刀尺寸,减少走刀次数;
(2)正确选用切削用量;
(3)尽量采用高速铣削;
(4)采用先进铣刀,增加切削用量;
(5)采用组合铣刀,增加同时切削的铣刀数目,缩短机动时间。

第5题:

提高网络效率可采取哪些措施?请简单解释。


正确答案: 针对保证通信质量和充分利用网络资源,也就是如何提高信道利用率和降低呼损,可以采取四个措施:
大群化效应:变分散利用信道为集中利用信道,可增加信道的利用率。 
延迟效应:对于延迟拒绝系统,由于延时的存在,可提高系统效率和降低呼损。 
综合效应:综合一般是指将不同性质的业务综合起来在同一网内或同一条线路上传输,以实现大容量信道的大群化效应。
迂回效应:利用网中最短径以外的迂回路由来传送超负荷随机业务流的溢出部分,以减少首选路由中业务量的呼损。

第6题:

简述如何采取有效措施提高发动机的机械效率。


正确答案: (1)降低活塞、活塞环、连杆等往复运动机件的摩擦和质量。
(2)降低滑动部件的滑动速度及高面压比,如减小曲轴轴径尺寸,缩短轴承宽度等。提高曲轴、连杆等旋转零件的刚度,防止运动中产生变形。
(3)减少润滑油的搅拌阻力。
(4)润滑油的改良—低粘度化等。
(5)合理选择摩擦零件的材料,优化材料配对,提高摩擦表面加工精度。

第7题:

何经理在一家私企工作,最近老板要求他采取措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。

  • A、减少浪费
  • B、提高绩效
  • C、改善质量
  • D、调查市场

正确答案:D

第8题:

针对上述情况,你认为可以采取哪些措施来帮助老刘提高项目例会的效率?


正确答案:①事先制定一个例会制度如确定例会的时间、参加人员范围及一般议程等。 ②放弃可开可不开的会议。 ③明确会议的目的和期望结果。 ④发布会议通知明确会议目的、时间、地点、参加人员、会议议程和议题等。 ⑤在会议之前将会议资料发给与会人员要求提前阅读直接在会上讨论以节约会议时间。 ⑥对于有异地成员参加或者需要演示的场合可以借助视频设备。 ⑦明确会议规则如指定主持人明确主持人的职责以对会议进行有效控制。 ⑧会议要有记要会议后要总结提炼结论。 ⑨做好会议的后勤保障工作如兼有联络感情的会议可选择一个合适的地点提供餐饮、娱乐和礼品制订一个有张有弛的会议议程等。
①事先制定一个例会制度,如确定例会的时间、参加人员范围及一般议程等。 ②放弃可开可不开的会议。 ③明确会议的目的和期望结果。 ④发布会议通知,明确会议目的、时间、地点、参加人员、会议议程和议题等。 ⑤在会议之前将会议资料发给与会人员,要求提前阅读,直接在会上讨论,以节约会议时间。 ⑥对于有异地成员参加或者需要演示的场合,可以借助视频设备。 ⑦明确会议规则,如指定主持人,明确主持人的职责,以对会议进行有效控制。 ⑧会议要有记要,会议后要总结,提炼结论。 ⑨做好会议的后勤保障工作,如兼有联络感情的会议,可选择一个合适的地点,提供餐饮、娱乐和礼品,制订一个有张有弛的会议议程等。 解析:题干中给出了“信息反馈不畅,沟通难度不小,且每次会议冗长,效率不高”等与项目会议相关的信息,可以看出该案例存在以往项目沟通管理不足、会议缺乏控制、会议与实际工作联系不紧密、忽视冲突管理等问题。通常,可采取以下措施来提高项目例会的效率。
①事先制定一个例会制度。在项目沟通计划里,确定例会的时间,参加人员范围及一般议程等。
②放弃可开可不开的会议。在决定召开一个会议之前,首先要明确会议是否必须举行,还是可以通过其他方式进行沟通。
③明确会议的目的和期望结果。明确要开的会议的目的,是集体讨论一些想法、彼此互通信息,还是解决一个面临的问题。并确定会议的效果是以信息同步为结束,还是必须要讨论出一个确定的解决方案。
④发布会议通知。在会议通知中要明确会议目的、时间、地点、参加人员、会议议程和议题。有一种被广泛采用的决策方法是:广泛征求意见,少数人讨论,核心人员决策。许多会议不需要项目全体人员参加,因此需要根据会议的目的来确定与会人员的范围。事先应明确会议议程和讨论的问题,可以让与会人员提前做准备。
⑤在会议之前将会议资料发到与会人员手中。对于需要有背景资料支持的会议,应事先将资料发给与会人员,直接在会上讨论,可以有效地节约会议时间。
⑥可以借助视频设备。对于有异地成员参加或者需要演示的场合,可以借用一些必要的视频设备,使会议达到更好的效果。
⑦明确会议规则。指定主持人,明确主持人的职责,主持人要对会议进行有效控制,并营造一个活跃的会议气氛。
主持人要事先陈述基本规则,例如明确每个人的发言时间,每次发言只有一个声音等。
主持人根据会议议程的规定控制会议的节奏。保证每一个问题都得到讨论。
⑧会议要有记要。如果将工作的结果、完成时间、责任人等情况都记录在案,则有利于督促和检查工作的完成情况。
⑨会议后要总结,提炼结论。主持人在会后总结问题的讨论结果,重申有关决议,明确责任人和完成时间。
⑩做好会议的后勤保障工作。很多会议兼有联络感情的作用,因此需要选择一个合适的地点,提供餐饮、娱乐和礼品,制订一个有张有弛的会议议程。对于有客户或合作伙伴参加的会议更要如此。
除了项目例会之外,老刘还可以采取以下措施来促进项目团队的有效沟通。
①首先应对项目组成员进行沟通需求和沟通风格的分析。
②对于具有不同沟通需求和沟通风格的人员组合,设置不同的沟通方式。
③可以通过电话、电子邮件、项目管理软件、OA软件等工具进行沟通。
④正式沟通的结果应形成记录,对于其中的决定应有人负责落实。
⑤可以引入一些标准的沟通模板。
⑥在项目组内培养团结的氛围,并注意冲突管理。

第9题:

可采取什么措施来提高充气效率? 


正确答案: 提高发动机充量系数的措施可以归纳为以下几点:
(1)降低进气系统的阻力损失,提高气缸内进气终了压力;
(2)降低排气系统的阻力损失,以减小缸内残余废气系数;
(3)减少高温零件在进气系统中对新鲜充量的加热,降低进气终了温度;
(4)合理选择配气相位;
(5)充分利用进气管内的动力效应。

第10题:

张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。

  • A、减少浪费
  • B、提高绩效
  • C、改善质量
  • D、调查市场需求

正确答案:D