知识管理的内容?如何理解是信息管理的延伸?

题目
问答题
知识管理的内容?如何理解是信息管理的延伸?
参考答案和解析
正确答案: 知识管理研究的基本框架中,应包括以下几个要素,也就是所谓“5W1H”,它们分别指知识管理研究的原因(Why)、主体(Who)、客体(或称对象,What)、地点(WherE.、时间(When)以及实务(How)。
知识管理概括为如下十大方面的内容:
(1)知识创新管理;
(2)知识共享管理;
(3)知识应用管理;
(4)学习型组织;
(5)知识资产管理;
(6)知识管理的激励系统;
(7)知识管理的技术与工具;
(8)知识产品的定价与版本;
(9)知识员工的管理;
(10)学习与创新训练。
知识管理的横向扩展可以突破过去仅仅着重于中观知识管理(即企业、研究机构等组织的知识管理)的格局,使三个层次的知识管理平衡、协调、全方位发展,有利于形成完善的(而不是一方独大或厚此薄彼的)宏观知识管理、中观知识管理和微观知识管理的体系,促进知识管理的完整性、系统性应用。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

信息管理是知识管理的基础,知识管理是信息管理的延伸和发展。()


参考答案:正确

第2题:

什么是目标管理?如何理解目标管理的具体内容?


在《学校管理理论与实践》一书第四章学校管理的程序和方法,第一节学校目标与目标管理中有只有题目,在内容中对于什么是“目标管理”概念并没有的专门的论述。

关于“目标管理”许多学者和专家有不同的观点,例如:

?《学校管理(1)课程》一书中认为:“目标管理是用目标体系组合全体成员,以目标指导每个人的工作和行为的一种管理思想,管理制度和管理方法。

目标管理的特点:目标管理是强调系统、整体的管理;目标管理是强调自主自控的管理;目标管理是面向未来的管理;目标管理是重绩效、重成果的管理。

20世纪60年代末、70年代初,目标管理被引进教育领域。它的实际意义在于:有助于端正办学方向,提高办学效益;有助于改进领导作风,提高管理能力;目标管理更适合学校管理特点。”

目标管理指导思想上是以 Y理论 为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是 泰勒科学管理 的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:  

1)重视人的因素。  

目标管理是一种参与的、民主的、 自我控制 的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。  

2)建立目标锁链与目标体系。  

目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标。在 目标分解 过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。  

3)重视成果  

目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。  


在《学校管理理论与实践》一书第四章学校管理的程序和方法,第一节学校目标与目标管理中有只有题目,在内容中对于什么是“目标管理”概念并没有的专门的论述。

关于“目标管理”许多学者和专家有不同的观点,例如:

?《学校管理(1)课程》一书中认为:“目标管理是用目标体系组合全体成员,以目标指导每个人的工作和行为的一种管理思想,管理制度和管理方法。

目标管理的特点:目标管理是强调系统、整体的管理;目标管理是强调自主自控的管理;目标管理是面向未来的管理;目标管理是重绩效、重成果的管理。

.答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动. 目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制,信息反馈,注重成果,不图 虚名,不走过场

第3题:

乌家培教授认为,“知识管理是信息管理的延伸,是信息管理发展的新阶段,是将信息转换为知识,并用知识提高特定组织的()。

A.应变能力

B.创新能力

C.应变能力和创新能力

D.以上都不是


参考答案:C

第4题:

E-Learning的学习策略不包括().

  • A、文件内容管理
  • B、信息管理
  • C、知识创新管理
  • D、应用知识管理

正确答案:D

第5题:

企业信息管理者的培训的具体内容一般包括以下两个方面:()。

A信息管理业务知识

B信息系统的开发

C信息系统的维护

D信息管理能力


A,D

第6题:

知识管理是一种信息管理策略与理论,标志着人类的信息管理活动进入了一个新的时期;知识管理是信息管理中孵化出来的,已经成为了一个新的管理领域,知识管理是信息管理的基础,信息管理是知识管理的延伸与发展。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第7题:

关于知识管理与信息管理的关系,认为:知识管理可理解为信息管理,涉及信息管理系统的构架建设、人工智能、创新工程和群件等。这属于( )。

A.阶段说
B.等同说
C.包含说
D.映射说

答案:B
解析:

第8题:

如果从信息管理的内容上分析,保险信息管理的内容主要包括外部信息管理、( )、财务信息管理和人事信息管理。

A.内部信息管理

B.业务信息管理

C.产品信息管理

D.客户信息管理


参考答案:B

第9题:

知识管理的内容?如何理解是信息管理的延伸?


正确答案: 知识管理研究的基本框架中,应包括以下几个要素,也就是所谓“5W1H”,它们分别指知识管理研究的原因(Why)、主体(Who)、客体(或称对象,What)、地点(WherE.、时间(When)以及实务(How)。
知识管理概括为如下十大方面的内容:
(1)知识创新管理;
(2)知识共享管理;
(3)知识应用管理;
(4)学习型组织;
(5)知识资产管理;
(6)知识管理的激励系统;
(7)知识管理的技术与工具;
(8)知识产品的定价与版本;
(9)知识员工的管理;
(10)学习与创新训练。
知识管理的横向扩展可以突破过去仅仅着重于中观知识管理(即企业、研究机构等组织的知识管理)的格局,使三个层次的知识管理平衡、协调、全方位发展,有利于形成完善的(而不是一方独大或厚此薄彼的)宏观知识管理、中观知识管理和微观知识管理的体系,促进知识管理的完整性、系统性应用。

第10题:

如何理解知识管理,结合企业实际情况谈谈知识管理系统的必要性


正确答案: 知识管理就是运用管理及技术手段,将人与知识充分结合,创造知识共享的行为模式和文化,通过知识应用及创新提升组织核心能力,为企业创造价值。
企业在知识管理中存在的问题:
⑴在知识管理制度方面,员工离职或工作交接造成组织大量知识资产流失,新人需重新做起。
⑵在知识地图智能搜索方面,员工为查找所需要的知识耗费大量的时间和精力。
⑶在专家网络和知识激励制度方面,跨部门知识共享和信息交流困难,重复工作大量存在。
⑷在知识管理流程方面,知识散落在各个角落未加整理,内容滞后。
知识管理系统的必要性:技术是知识管理的重要元素,知识管理的实现关键问题是隐性知识显性化,显性知识结构化。而知识管理系统的主要组成部分,如知识地图、知识引擎、虚拟实践社区提供了知识呈现和共享平台,能够促进管理知识的关键问题的解决。

更多相关问题