员工对项目的贡献
组织混乱
进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要
项目经理的绩效
第1题：
下列关于界面管理的描述都是正确的除了 （ ）
A．它被认为是实施项目计划最困难的部分
B．它是协调项目不同部分的过程以便使不同的部分可以达到他们实施计划预算的共同目标
C．它是项目经理每天对项目进行管理的部分职责
D．通过使用职责分配矩阵去展示项目中相互影响的人及其相关的责任和义务
E．它首先与项目配置中的联接系统部件相关的技术有关
第2题：
在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的责任人是（）。
第3题：
A、项目管理涉及设置组织目标
B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的
C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的
D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向
第4题：
管理收尾包括所有下列事项，除了（）
第5题：
在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了（）
第6题：
第7题：
下列事项是整个项目综合管理的一部分，除了（）
第8题：
管理收尾包括所有下列事项,除了:
a. 项目验收
b. 合同清算
c. 项目文件档案
d. 经验教训学习
第9题：
除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中（）。
第10题：
在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）