营业额
实现利润
产能
积分制
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有（ ）。
A．部门边际贡献
B．可控边际贡献
C．投资报酬率
D．剩余收益
第3题：
组织是按照一定目的程序和规则组成的一种权责角色结构，包括
A、人、财、物、利四位一体
B、职、责、权、利四位一体
C、职、责、人、权四位一体
D、职、权、人、物四位一体
E、权、责、财、物四位一体
第4题：
在经营责任制中，责、权、利相结合，（）是中心。
第5题：
集团战略与分部财务业绩评价指标（）。
A整体、分部业绩与评价指标
B分权下的分部业绩与评价指标
C集权下的分部业绩与评价指标
D一体化战略、分部业绩与评价指标
E多元化战略、分部业绩与评价指标
第6题：
A.利益
B.责、权、利、效
C.单一性
D.复杂性
第7题：
第8题：
企业常用的业绩评价方法有( )。
A、关键业绩指标
B、平衡计分卡
C、经济附加值
D、责任中心指标
F、业绩评价和改进
第9题：
为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权，责利挂钩。
第10题：
个人业绩合同评价时，量化和非量化指标的单项指标最低分为（）。