首先建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系,然后将每一个岗位与标准进行比较,进而将其纳入合适等级的岗位评价方法称为()。

题目
填空题
首先建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系,然后将每一个岗位与标准进行比较,进而将其纳入合适等级的岗位评价方法称为()。
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第1题:

()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。

A、岗位排序法

B、岗位分类法

C、要素比较法

D、要素计点法


参考答案:C

第2题:

在岗位评价过程中,通过依据不同的薪酬因素,多次对岗位排序,然后再综合考虑每一个岗位的序列等级,最终确立岗位序列,以上评价方法被称为( )

A.岗位归类法

B.排序或序列法

C.要素比较法

D.要素计点法


正确答案:C

第3题:

咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。

A.排列法

B.分类法

C.因素比较法

D.因素评分法


正确答案:D

第4题:

对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是( )。

A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法

答案:C
解析:
分类法的主要特点是:各个级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来的,对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里。

第5题:

在岗位评价时,首先确定岗位类别的数目,然后明确定义岗位的各个级别,并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较,将其定位在合适的类别上,据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。

A.要素计点法

B.岗位分类法

C.要素比较法

D.岗位比较法


正确答案:C
C【解析】要素比较法的工作流程为:①获取岗位信息;②确定薪酬评价要素;③选择关键基准岗位:④根据薪酬要素将关键岗位排序;⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重;⑥按权重对岗位进行排序;⑦确定各岗位每个评价因素所对应的薪酬;⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

第6题:

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法

A.岗位分类法

B.成对排列法

C.定限排列法

D.岗位比较法


正确答案:C

第7题:

岗位分类法作为岗位评价的方法之一,它的工作程序是( )。

A.确定岗位的数目

B.对各岗位类别的各个级别进行明确的定义

C.将被评价岗位和所设定的等级标进行比据,将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上

D.当岗位评价完成以后,就可以以此作为基础设定薪酬标准了

E.进行岗位等级说明


正确答案:ABCD

第8题:

设定( ),首先需要确定岗位数目,并对岗位类别的各个级别进行明确的定义,然后将评家港位于标准岗位进行对比,进而完成( )。

A.薪酬等级

B.岗位定级

C.岗位评价

D.岗位描述

E.岗位设定


正确答案:AC

第9题:

采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括( )。

A.确定工作岗位类别

B.明确定义各类岗位的级别

C.确定岗位评价要素

D.按评价要素将关旦到位还行排序

E.将被评价岗位与各等级标准进行比较,归入合适的类别和等级上


正确答案:ABDE

第10题:

岗位等级工资制的主要特点有()。

A:同工同酬
B:按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准
C:对岗不对人,工资多少以岗位为转移
D:员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求
E:对待相同岗位职工,实行不同工资级别

答案:B,C,D
解析:
本题考查岗位等级工资制的主要特点。

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