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对于一家生产多种产品的公司而言，销售量差异可以分解以下哪两个差异？（）

题目
单选题
对于一家生产多种产品的公司而言，销售量差异可以分解以下哪两个差异？（）
A

销售价格差异和弹性预算差异

B

销售组合差异和销售价格差异

C

销售数量差异和销售组合差异

D

销售组合差异和产量差异

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相似问题和答案

第1题：

利用三差异法可以将固定性制造费用成本总差异分解为()。

A、能量差异

B、生产能力利用差异

C、效率差异

D、耗费差异

E、预算差异


答案BCD

第2题：

甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。
甲公司生产能力为1500件，2018年12月实际生产1200件。其他相关资料如下：
（1）标准成本资料



（2）实际耗用材料1500千克，实际人工工时1000小时，其他实际成本资料如下：
单位：元



要求：
（1）计算直接材料的价格差异和数量差异。
（2）计算直接人工的工资率差异和效率差异。
（3）计算变动制造费用的耗费差异和效率差异。
（4）采用二因素分析法计算固定制造费用耗费差异和能量差异。
（5）采用三因素分析法计算固定制造费用耗费差异、闲置能量差异和效率。


答案：
解析：
（1）直接材料的价格差异=1500×（22000/1500-16）=-2000（元）（F）
直接材料的数量差异=（1500-1200×1）×16=4800（元）（U）
（2）直接人工的工资率差异=1000×（15000/1000-13）=2000（元）（U）
直接人工的效率差异=（1000-1200×1）×13=-2600（元）（F）
（3）变动制造费用的耗费差异=1000×（12000/1000-10）=2000（元）（U）
变动制造费用的效率差异=（1000-1200×1）×10=-2000（元）（F）
（4）固定制造费用的耗费差异=16000-1500×1×10=1000（元）（U）
固定制造费用的能量差异=1500×1×10-1200×1×10=3000（元）（U）
（5）固定制造费用的耗费差异=16000-1500×1×10=1000（元）（U）
固定制造费用的闲置能量差异=1500×1×10-1000×10=5000（元）（U）
固定制造费用的效率差异=1000×10-1200×1×10=-2000（元）（F）。

第3题：

差异产品可以分成以下几种( )

A、水平差异产品

B、垂直差异产品

C、价格差异产品

D、技术差异产品


参考答案：ABD

第4题：

甲公司是一家制造业企业，生产一种产品，该产品生产工艺流程比较成熟，生产工人操作技术比较熟练，管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司本月实际生产该产品6000件，实际耗用A材料15000千克，A材料的实际价格为28元/千克；实际耗用工时为31000小时，实际直接人工工资总额为651000元，变动制造费用为837000元。其他相关数据如下表所示：

要求：
1.计算该产品的直接材料价格差异、直接材料数量差异和直接材料成本差异。
2.计算该产品的直接人工工资率差异、直接人工效率差异和直接人工成本差异。
3.计算该产品的变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。
4.对各个成本差异进行责任分析说明。


答案：
解析：
1.直接材料价格差异=15000×（28-30）=-30000（元）
直接材料数量差异=（15000-6000×2）×30=90000（元）
直接材料成本差异=-30000+90000=60000（元）
【知识点】标准成本法
2.直接人工工资率差异=（651000/31000-20）×31000=31000（元）
直接人工效率差异=（31000-6000×5）×20=20000（元）
直接人工成本差异=31000+20000=51000（元）
【知识点】标准成本法
3.变动制造费用耗费差异=（837000/31000-25）×31000=62000（元）
变动制造费用效率差异=（31000-6000×5）×25=25000（元）
变动制造费用成本差异=62000+25000=87000（元）
【知识点】标准成本法
4.（1）材料价格差异是在采购过程中形成的，应由采购部门对其作出说明，如供应商价格变动、未按经济订货批量订货、不必要的快速运输方式、紧急订货等。
材料数量差异是在耗用过程中形成的，应该由生产部门负责，如操作失误造成废品废料增加、操作技术改进等，反映了生产部门的业绩的控制标准。
（2）直接人工工资率差异由加班或使用临时工、出勤率变化、工资率调整等原因形成，一般来说应该由劳动人事部门负责。
直接人工效率差异由工作环境、工人经验、劳动情绪、作业计划等原因形成，主要是生产部门的责任。
（3）生产部门有责任将变动性制造费用控制在弹性预算限额之内，变动制造费用耗费差异一般应该由生产部门负责。
实际工时脱离了标准造成变动性制造费用效率差异，其原因与人工效率差异相同，一般应该由生产部门负责。

第5题：

某企业生产甲、乙两种产品，有关成本资料如下表所示：

该企业生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大的机器加工是600小时。根据目前市场情况，该企业甲产品每月的销售量是150件，单价260元；乙产品每月的销售量是170件，单价270元。
要求：（1）为了最有效利用该项设备，该企业应如何安排生产？
（2）根据（1）的计算结果，某经理准备对甲产品进行成本差异分析，单位产品变动成本的标准成本如下表所示：

①计算甲产品的直接材料价格差异、数量差异和成本差异；
②计算甲产品的直接人工工资率差异、效率差异和成本差异；
③计算甲产品的变动制造费用耗费差异、效率差异和成本差异。


答案：
解析：
（1）甲产品单位边际贡献=260-（80+18+32）=130（元）
甲产品单位机器工时边际贡献=130/2=65（元）
乙产品单位边际贡献=270-（48+12+48）=162（元）
乙产品单位机器工时边际贡献=162/3=54（元）
因为甲产品单位机器工时边际贡献高，所以应该先按照甲产品进行生产，所以甲产品应该生产150件，剩余机器工时=600-150×2=300（小时）
生产乙产品产量=300/3=100（件）
所以为了最有效利用该项设备，应该生产甲产品150件，乙产品100件。
（2）①直接材料价格差异=150×4×（20-18）=1200（元）（U）
直接材料数量差异=（150×4-150×3.5）×18=1350（元）（U）
直接材料成本差异=150×4×20-150×3.5×18=2550（元）（U）
②直接人工工资率差异=150×1.5×（12-10）=450（元）（U）
直接人工效率差异=（150×1.5-150×2）×10=-750（元）（F）
直接人工成本差异=150×1.5×12-150×2×10=-300（元）（F）
③变动制造费用耗费差异=150×2×（16-18）=-600（元）（F）
变动制造费用效率差异=（150×2-150×1.5）×18=1350（元）（U）
变动制造费用成本差异=150×2×16-150×1.5×18=750（元）（U）。

第6题：

（2016年）甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量6000平方米/月，2016年9月实际生产5000平方米。其他相关资料如下：
　　（1）实际消耗量

要求：
　　（1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。
　　（2）计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异。
　　（3）计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。
　　（4）计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异、效率差异和成本差异。
　　（5）计算产品成本差异总额和单位成本差异。


答案：
解析：
（1）直接材料价格差异＝24000×（1.5－1.6）＝－2400（元）
　　直接材料数量差异＝（24000－5000×5）×1.6＝－1600（元）
　　直接材料成本差异＝－2400－1600＝－4000（元）
　　（2）直接人工的工资率差异＝5000×（20－19）＝5000（元）
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　　直接人工的人工效率差异＝（5000－5000×1.2）×19＝　－19000（元）
　　直接人工成本差异＝5000－19000＝－14000（元）
　　（3）变动制造费用的耗费差异＝8000×（15－12.5）＝20000（元）
　　变动制造费用的效率差异＝12.5×（8000－5000×1.6）＝0（元）
　　变动制造费用的成本差异＝20000（元）
　　（4）固定制造费用的耗费差异＝8000×10－6000×　1.5×8＝8000（元）
　　固定制造费用的闲置能量差异＝（6000×1.5－8000）×8＝8000（元）
　　固定制造费用的效率差异＝（8000－5000×1.5）×8＝　4000（元）
　　固定制造费用的成本差异＝8000＋8000＋4000＝20000（元）
　　（5）产品成本差异总额＝－4000－14000＋20000＋20000＝22000（元）
　　单位成本差异＝22000/5000＝4.4（元/平方米）

第7题：

甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。
甲公司预计2019年12月生产A产品1500件，实际生产1800件。其他相关资料如下：
（1）标准成本资料。

要求：
（1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。
（2）计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。
（3）计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。
（4）计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。
（5）计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。


答案：
解析：
（1）直接材料的价格差异=1800×8×（1.5-2）=-7200（元）（F）
直接材料的数量差异=（1800×8-1800×6）×2=7200（元）（U）
直接材料的成本差异=1800×8×1.5-1800×6×2=0（元）
（2）直接人工的工资率差异=1800×2.2×（5.1-5）=396（元）（U）
直接人工的效率差异=（1800×2.2-1800×2）×5=1800（元）（U）
直接人工的成本差异=1800×2.2×5.1-1800×2×5=2196（元）（U）
（3）变动制造费用的耗费差异=1800×2.1×（1.8-2）=-756（元）（F）
变动制造费用的效率差异=（1800×2.1-1800×2.2）×2=-360（元）（F）
变动制造费用的成本差异=1800×2.1×1.8-1800×2.2×2=-1116（元）（F）
（4）固定制造费用的耗费差异=1800×2.1×3.2-1500×2.2×3=2196（元）（U）
固定制造费用的能量差异=（1500×2.2-1800×2.2）×3=-1980（元）（F）
固定制造费用的成本差异=1800×2.1×3.2-1800×2.2×3=216（元）（U）
（5）固定制造费用的闲置能量差异=（1500×2.2-1800×2.1）×3=-1440（元）（F）
固定制造费用的效率差异=（1800×2.1-1800×2.2）×3=-540（元）（F）。

第8题：

对固定性制造费用成本差异采用三差异分析法进行分解，可分解为()。

A、开支差异

B、生产能力差异

C、效率差异

D、预算差异

E、能量差异


参考答案：ABC

第9题：

甲公司为一家生产制造企业，下设X、Y两个分厂，其中X分厂主要从事A产品的生产。甲公司采用标准成本法对A产品成本进行核算与管理。2018年10月，A产品当月成本资料如下所示：
（1）A产品单位标准成本资料。

甲公司A产品预算产量的标准工时为100000小时。
（2）本月A产品的实际产量为2000件，实际耗用材料90000千克，实际人工工时95000小时，实际成本如下所示：

假定不考虑其他因素。
<1>?、根据以上资料，计算2018年10月A产品实际成本与标准成本的成本差异总额。
<2>?、根据以上资料，计算直接材料价格差异和用量差异。
<3>?、根据以上资料，计算直接人工效率差异和工资率差异，并指出承担差异责任的对应部门。
<4>?、根据以上资料，计算变动制造费用耗费差异和效率差异。


答案：
解析：
1. 2018年10月A产品成本差异总额＝1755000－855×2000＝45000（元）（1.5分）
2.直接材料价格差异＝（900000/90000－9）×90000＝90000（元）（1分）
直接材料用量差异＝（90000－50×2000）×9＝－90000（元）（1分）
3.直接人工工资率差异＝（332500/95000－4）×95000＝－47500（元）（1分）
直接人工效率差异＝（95000－45×2000）×4＝20000（元）（1分）
直接人工效率差异主要是生产部门的责任，直接人工工资率差异主要是劳动人事部门的责任。（2.5分）
4.变动制造费用耗费差异＝（237500/95000－3）×95000＝－47500（元）（1分）
变动制造费用效率差异＝（95000－45×2000）×3＝15000（元）（1分）

第10题：

甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品，产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高。甲公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。
甲公司生产能量为6000平方米/月，2018年9月实际生产5000平方米，其他相关资料如下表所示：
（1）实际消耗量。

（2）标准成本资料。

假定不考虑其他因素。
<1>?、计算成本差异总额。
<2>?、计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。
<3>?、计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。
<4>?、计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。
<5>?、计算固定制造费用成本差异。


答案：
解析：
1.实际成本＝24000×1.5＋5000×20＋8000×15＋8000×10＝336000（元）（0.5分）
标准成本＝5000×（5×1.6＋1.2×19＋1.6×12.5＋1.5×8）＝314000（元）（0.5分）
成本差异＝336000－314000＝22000（元）（0.5分）
2.直接材料价格差异＝24000×（1.5－1.6）＝－2400（元）（0.5分）
直接材料数量差异＝（24000－5000×5）×1.6＝－1600（元）（0.5分）
直接材料成本差异＝－2400－1600＝－4000（元）（0.5分）
直接材料数量差异应由生产部门负责，直接材料价格差异应由采购部门负责。（1分）
3.直接人工的工资率差异＝5000×（20－19）＝5000（元）（0.5分）
直接人工的效率差异＝（5000－5000×1.2）×19＝－19000（元）（0.5分）
直接人工成本差异＝5000－19000＝－14000（元）（0.5分）
直接人工工资率差异应由劳动人事部门负责，直接人工效率差异应由生产部门负责。（1分）
4.变动制造费用的耗费差异＝8000×（15－12.5）＝20000（元）（0.5分）
变动制造费用的效率差异＝12.5×（8000－5000×1.6）＝0（元）（0.5分）
变动制造费用的成本差异＝20000（元）（0.5分）
变动制造费用耗费差异、效率差异都应由生产部门负责。（1分）
5. 固定制造费用成本差异＝8000×10－5000×1.5×8＝20000（元）（1分）

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