人力资源管理的基本原理是什么?

题目
问答题
人力资源管理的基本原理是什么?
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相似问题和答案

第1题:

制定具体人力资源管理制度的程序包括( )。

A.具体规定人力资源管理的组织机构设置

B.明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤

C.具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理

D.详细规定人力资源管理活动的类别、层次和期限

E.详细规定人力资源管理活动中员工的权力和义务、具体程序和管理办法


正确答案:ABCDE
一项具体的人力资源管理制度一般应由总则、主文和附则等章节组成。在制定其具体内容时,除ABCDE五项外,还包括下列程序:①概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,在人力资源管理中的地位和作用,在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性;②对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求;③对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求,以及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等)的贯彻实施作出明确规定;④对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定;⑤对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明。

第2题:

人力资源管理功用是什么?
管理功能:在这里是指人力资源管理相对组织管理与发展的基本作用。
人力资源管理的功能是多方面多层次的,但主要表现在以下几个方面:
⑴政治功能;
⑵经济功能;
⑶社会稳定功能;
⑷其他功能。

第3题:

人力资源管理战略的内容是什么?


正确答案:1 人力资源中长期规划; 2 人力资源引进与保留战略; 3 人力资源培训与开发战略;  4人员绩效管理战略; 5 薪酬战略; 6组织文化发展战略。

第4题:

人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么?


正确答案: 在所有的管理职能中,人力资源战略规划最具战略性和主动性。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源战略规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
(1)通过人力资源供给和需求的科学分析,制定合理的人力资源规划,有助于一个组织的战略目标、任务及规划的制定和实施;
(2)导致技术和其他工作流程的变革;
(3)增强竞争优势,如最大限度消减经费,降低成本,创造最佳效益;
(4)改变劳动力队伍结构,如数量、质量、年龄结构、知识结构等;
(5)辅之以其他人力资源政策的制定和实施,如招聘、培训、职业生涯设计和发展等;
(6)按计划检查人力资源规划与方案的效果,进而帮助管理者进行科学有效的管理决策;
(7)适应并贯彻实施国家的有关法律和政策,如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。

第5题:

人力资源管理的基本原理是什么?


正确答案: (1)同素异构原理;(2)能级层序原理;(3)要素有用原理;(4)互补增殖原理;
(5)动态适应原理;(6)激励强化原理;(7)公平竞争原理;(8)信息催化原理;
(9)主观能动原理;(10)文化凝聚原理。

第6题:

以下属于人力资源管理基本原理的是()。

A 人尽其才
B 适才适用
C 岗得其人
D 因人设岗

答案:A,B,C
解析:
能位匹配原理是人力资源管理中的人员招聘、选拔与任用机制,它是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。能位适合度越高,说明能位匹配越合理、越适当,即位得其人、人适其位、适才适所,这不但会带来高效率,还会促进员工能力的提高和发展,反之亦然。

第7题:

跨国人力资源管理与传统人力资源的区别是什么?


正确答案:一般人力资源管理主要开展人力资源规划、组织设计与工作分析、员工招聘与选拔、培训与开发、薪酬激励、人力资源推出等活动,而跨国人力资源管理还要适应国际化战略的需要,要分析不同国家和地区的人力资源管理的法规、政策和惯例,制定相应的国际人力资源政策,要加强对外派人员的管理。

第8题:

公安人力资源管理的意义是什么?


参考答案:

公安人力资源管理的意义在于:
1)公安人力资源管理可以大大提升公安机关的战斗力。
2)公安人力资源管理提升了公安机关的服务品质。
3)公安人力资源管理促进公安机关的组织变革。
4)公安人力资源管理对组织文化的建立有重要意义。


第9题:

简述医院人力资源管理的基本原理。


正确答案: (1)要素有用、同素异构原理:
要求管理者一方面要善于了解、把握员工的要素特征,做到岗位适宜,充分利用员工能量,发挥员工最大价值;
另一方面要如何针对工作性质和组织目标的要求,将不同的能量要素以适宜的方式组合起来,发挥协作叠加的功能和优势。
(2)德才素质统一原理:
要求在人力资源管理活动中,做到德、才素质有机统一。
(3)能级匹配、适才适用原理:
要求管理者准确、全面掌握下属员工的能力结构和特长,科学合理安排员工工作岗位,使其熊力与具体的职位相称,从而达到人尽其才,各尽所能的管理目的。
(4)开发与使用并重原理:
指在人事管理活动及其资源配置上,根据社会经济及管理的需要,将人方资源的现实使用和不断开发联系在一起,两者互接互补,相辅相成。
(5)激励竞争、动力发展原理:
管理者必须知晓员工为医院工作的动力源泉。没有激励和动力源泉,人力资源就无法发展。
通过激励管理,医院能够创造组织与人力资源发展的生机和活力。

第10题:

人力资源管理的基本原理包括()

  • A、投资增值原理
  • B、互补合力原理
  • C、激励强化原理
  • D、个体差异原理

正确答案:A,B,C,D