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一项任务的乐观估算为10天，悲观估算为16天，最可能估算为13天，这项任务的PERT估算为多少？（）

题目
单选题
一项任务的乐观估算为10天，悲观估算为16天，最可能估算为13天，这项任务的PERT估算为多少？（）
A

13天

B

10天

C

16天

D

无法判断

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，那么最可能估算为多少？（ ）

A、15天

B、13天

C、16天

D、以上都不是


正确答案：D

第2题：

如果乐观估算是2，最悲观估算是12，最可能估算是9，则PERT值是（）。（）A、8 B、7 C、9 D、3


正确答案：A
PERT值=（2+4*9+12）/6=8.33≈8

第3题：

三点法统计估算公式：期望值=（ ）

A．（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）× 6

B．（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/ 6

C．（乐观估算+（4X最可能估算）×悲观估算）/ 6

D．（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/ 6


正确答案：B
在计划评审技术（PERT）中用到这个公式计算估计工期分布的中值。

第4题：

某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为 （ ） 天。

A. 10
B. 11
C. 12
D. 13

答案：B
解析：
用三点估算法，估算活动平均时间为（乐观历时 + 4 ? 最可能历时 + 悲观历时）/6计算可得，子任务Ⅰ的平均时间为4.5天，子任务Ⅱ的平均时间为6.5天。因此该任务估算历时为“4.5天 + 6.5天 = 11天”。故选B。

第5题：

三点估算中，PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和（ ）。

A. 最可能时间
B. 最长时间
C. 最短时间
D. 最保守时间

答案：A
解析：
本题考查PERT使用的3种估算值。PERT使用的3种估算值有最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。

第6题：

在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算

A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算

B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据

C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算

D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算


正确答案：B

第7题：

在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。

A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据
C.利用有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

答案：B
解析：
参数估算是利用历史数据和一些变量之间的统计关系，计算活动资源成本或历时。

第8题：

某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能为6天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为()天。

A.10

B.11

C.12

D.13


参考答案：B

根据三点估算算出每个子任务的活动历时，再根据计划评审技术（PERT）计算出该任务的总工期。
三点估算用于估算单个活动的历时，公式为：（最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时）／6。
根据此公式，可以计算出子任务Ⅰ的活动历时为4.5天，子任务Ⅱ的活动历时为6.5天。PERT方法中总工期期望值为各活动期望历时之和，所以该任务估算历时为4.5+6.5=11天。
故选B。

第9题：

三点估算中，PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和（ ）。

A：最可能时间
B：最长时间
C：最短时间
D：最保守时间

答案：A
解析：
本题考查PERT使用的3种估算值。PERT使用的3种估算值有最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。

第10题：

任务A有如下信息：乐观估算=30，悲观估算=40，最可能估算35；任务B有如下信息：乐观估算=32，悲观估算=37，最可能估算=34；任务C有如下信息：乐观估算=25，最可能估算=35，悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差（）

  • A、任务A
  • B、任务B
  • C、任务C
  • D、任务A&任务C

正确答案:C

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