对于周边绩效,个性因素的加入可以显著的提高预测力。

题目
判断题
对于周边绩效,个性因素的加入可以显著的提高预测力。
A

B

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第1题:

影响绩效评估的相关因素主要有()。

A.任务绩效和周边绩效

B.目标维度、顾客维度

C.过程维度

D.组织与员工维度


答案:ABCD

第2题:

当炸药热分解产物或少量杂质能大大增加分解速度时,在炸药中加入能够与这些分解产物或少量杂质作用的物质,就可以显著提高炸药的化学安定性,所加入的物质称为()。


正确答案:安定剂

第3题:

任何一个个性理论对于一个组织是否有应用价值,主要看它能否帮助组织说明、预测和控制个人的行为与工作绩效,个性理论的应用包括()。

A、运用个性理论提高工作成就

B、运用个性理论提高生活水平

C、运用个性理论提高健康水平

D、运用个性理论提高管理水平


参考答案:ACD

第4题:

任职者通过直接的生产活动、提供材料和服务对组织的技术核心所做出的贡献,主要受经验、能力及与工作有关的知识等因素的影响属于()

  • A、周边绩效
  • B、关键成功因素
  • C、关键绩效指标
  • D、任务绩效

正确答案:D

第5题:

以下哪项不是周边绩效的特点?()

  • A、周边绩效所探讨的行为是被传统考核方法所遗漏的
  • B、周边绩效不是工作情景中的绩效
  • C、周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效
  • D、周边绩效是一种过程导向与行为导向的绩效

正确答案:B

第6题:

影响能力发展最显著的因素有()。

A:性格
B:先天素质
C:教育
D:社会实践
E:个性因素

答案:B,C,D,E
解析:
能力是与人们完成某种活动有关的必备的个性心理特征,表现在人们拿握知识和技能的难易、快慢、深浅、巩固程度以及应用知识解决实际问题等方面。影响能力的因素有很多,其中以先天素质、环境与教育、社会实践和个性因素对能力的影响最显著。

第7题:

周边绩效又称关系绩效,是指与周边行为有关的绩效,周边绩效对组织的技术核心有直接贡献,从更广泛的企业运转环境与企业的长期战略发展目标来看,这种行为非常重要。


正确答案:错误

第8题:

实施绩效工资方案的一个要求是,应当能够对员工的绩效进行合理的评价,关于这种评价,正确的陈述是( )。

A.企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序,来消除外部因素对员工绩效所产生的影响

B.完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时,容易导致绩效工资计划失败

C.为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序,可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名

D.无论员工对于上级管理人员是否信任,总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响,并且确保员工能够接受绩效工资方案


正确答案:ABC

第9题:

对于周边绩效,个性因素的加入可以显著的提高预测力


正确答案:正确

第10题:

镁砖中加入Cr2O3能显著提高()。


正确答案:镁砖的抗热震性能

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