下一次团队会议中，批评John的绩效差，另外批评Suzanne发表有种族歧视的评论
为John提供额外帮助来改善他的低绩效
私下里批评Suzanne有种族歧视的评论，按照公司的政策在员工中通告这种种族歧视行为
Suzanne此前从未有过这个问题，所以应该再给一次机会。
第1题：
第2题：
项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么？（）
第3题：
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备
a. 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径
b. 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员
c. 一套自动的项目管理信息系统
d. 经常性的状态评论会议
第4题：
你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是（）
第5题：
你从某职能部门获得了一个人员。该人员加入项目团队后，你发现他不具备从事本项目工作所需的某些知识。你应该：（）
第6题：
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
第7题：
下面的（）方法最不适合你向团队成员解释他或她为什么表现不合格。
第8题：
第9题：
你正打算安排一个会议，当检查一个团队成员的日历时，你发现她已经与一个关键项目干系人预订了一个会议，而你对这一点并不知情。你最应该做的事情是（）
第10题：
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（）.