使命感文化
执行到位的文化
事业心文化
责任文化
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
若你想找一位在公司中做领导职位的人，你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面，信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一定要对自己的领导能力有信心，并给每位员工发出稳定和行为一致的信息。同时，这个新人还必须熟悉部门每位员工的工作分工和各自的职责。下面一些问题涉及到这方面内容的考察。
? 你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的？
第3题：
实施“雇佣终身制”，企业一般非常重视员工的成长，从而为员工提供丰厚的员工福利以培养员工的主人翁意识和企业归属感的国家是( )。
A.美国
B.英国
C.日本
D.韩国
第4题：
企业对员工进行特殊培训所花费成本的补偿方式是（）
第5题：
厅经理能做些什么事，来取得员工的信任呢？（）
第6题：
企业可以采取人力资源方面的（ ）措施来促成长期雇佣关系。
A．企业中高层的职位都从外部招聘，不强调员工的资历
B．企业中高层的职位都采用内部晋升制度，并强调员工的资历
C．在组织中培养并维持一种强大的、有特色的文化，并在招聘时选择与组织文化相匹配的员工
D．淡化组织文化的特色和对员工的影响力，并在招聘时选择与组织文化相差异的员工
第7题：
第8题：
以下会导致参与式管理的效用降低的因素是( )。
A．组织文化必须支持员工参与
B．强迫所有的员工都参与进来
C．员工必须具有参与的能力
D．在行动前有充裕的时间来进行参与
第9题：
加大员工常规（）和（）培训，使所有员工能掌握基础救护技术，演练有毒有害（）紧急救护。
第10题：
在企业文化中融入工匠精神，就要在企业中注重（）。